tag:blogger.com,1999:blog-6490202760278582522024-03-05T07:34:57.015-08:00Geografia AtualGeografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.comBlogger20125tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-53277256762410512932012-11-13T18:07:00.000-08:002012-11-13T18:07:00.381-08:00Starbucks<br />
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<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; color: #222222; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixb60u9TJux9SHInPZicO-SpLCYl4zX3ZYcSZuBn0guWBT8_1ldgXSwLCwn9P3q4hyQ-SjcbQuGl0cYDlvgtnYaRtudsgijT3vaGvmrN3-LRVPJX2UKm8UPg5erII48SA3QAmwcVN2ezQ0/s1600/starbucks+logo.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; color: #888888; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-decoration: initial;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEixb60u9TJux9SHInPZicO-SpLCYl4zX3ZYcSZuBn0guWBT8_1ldgXSwLCwn9P3q4hyQ-SjcbQuGl0cYDlvgtnYaRtudsgijT3vaGvmrN3-LRVPJX2UKm8UPg5erII48SA3QAmwcVN2ezQ0/s1600/starbucks+logo.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" /></a></div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Vender cafezinho nos Estados Unidos virou um case de sucesso empresarial e editorial. Tudo em virtude da STARBUCKS. Um dia de manhã, um final de tarde, um sábado ou uma fria noite de quarta-feira. Qualquer dia e hora são propícios para tomar um bom café num lugar onde você possa sentar com conforto, abrir seu notebook e trabalhar, ou simplesmente pegar seu café e sair. Essa é a proposta da STARBUCKS: tornar o estabelecimento um espaço aconchegante e prazeroso para seu cliente. Os especialistas em marketing acreditam que a marca tenha potencial para se tornar igualmente poderosa quanto a Coca-Cola. A história da marca é uma das mais notáveis do mundo dos negócios nas últimas décadas; ela mudou o modo americano de consumir café, transformando o produto em uma obsessão nacional e a marca no maior símbolo global cafeínado do momento.</span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<img src="http://www.eoi.es/blogs/angelodivita/files/2012/04/500px-Starbucks_Map.png" style="text-align: justify;" /></div>
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A História</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A trajetória da STARBUCKS COFFEE começou exatamente no dia 30 de março de 1971 na região portuária da cidade de Seattle, localizada na costa oeste dos Estados Unidos, com a inauguração de sua primeira loja, um pequeno espaço dentro do modesto shopping Pike Place aonde se vendia apenas torrefação de café, ideia dos professores Jerry Baldwin e Zev Siegel, e do escritor Gordon Bowker, todos apaixonados por café. Os três sócios foram inspirados por Alfred Peet, fundador do <em>Peet’s Coffee & Tea</em>, um pequeno estabelecimento que vendia cafés e chás na cidade californiana de Berkeley. A princípio, a empresa vendia apenas grãos de café de alta qualidade provenientes de várias partes do mundo torrados na hora. A marca teve seu nome inspirado em parte pelo personagem “Starbuck” do clássico da literatura americana Moby Dick, escrito pelo autor nova-iorquino Herman Melville em 1851, e seu logotipo continha o desenho de uma simpática sereia marrom bem mais rudimentar que a sereia verde dos tempos atuais. O nome e a simbologia mística da sereia pareciam apropriados para uma loja que importava os cafés mais finos do mundo para a população de Seattle, sempre sedenta de novas aventuras.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><img border="0" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiJOBqnqTIvkmnztL3fgK3jOh5NtXHFkb8GKQXtHXtO-E9QIhVDqfPwIXidYOFAUEiz-7GaIGo7yIzAgYoKQHDozysy6CZM7qRajkqBNs7ZqoIaVhtQGi5xPYQtyEMGW1GxlLJHU9jKgTo2/s400/starbucks+1.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="175" /></span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A história da marca começou a mudar quando, em 1982, mesmo ano em que a STARBUCKS começou a fornecer café para bares e restaurantes sofisticados, Howard Schultz, que largou a gerência de uma firma sueca chamada Hammarplast, ingressou na empresa como diretor de operações e marketing. Após uma viagem à cidade de Milão em 1983, ele sugeriu que a empresa passasse a vender cafés espressos além de grãos, depois de impressionar-se com a popularidade e a cultura dos chamados “bares de café espresso” na cidade italiana. Os proprietários, apesar de testarem servir café latte na primeira loja da empresa em 1984, rejeitaram a ideia, acreditando que isso mudaria drasticamente o foco da STARBUCKS, pois café até então era algo que deveria ser feito em casa. Certo de que havia muito dinheiro a ser ganho vendendo café espresso para os americanos, Schultz fundou em 1985 um o bar-café<em><strong> Il Giornale</strong></em>, nome de um grande jornal da Itália, que também carregava a conotação básica de diário, localizado em um novo conjunto de escritórios comerciais que se tornou o maior arranha-céu de Seattle, o Columbia Center. Se servisse um excelente café com a elegância e o estilo italiano, poderia esperar que as pessoas retornassem diariamente. E foi o que aconteceu. Depois de provar os lattes (leite vaporizado e café espresso, delicadamente coberto por espuma de leite) e mochas (café espresso, leite vaporizado e chantilly), a clientela de Seattle rapidamente tornou-se aficionada por café.</span></div>
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<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><img border="0" height="215" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhctNnW1PwyeNZkyV77jp8Q6wOb_XaLT-KVSrdV0SdzbbRIvfAcoJX3M-eUH9QrcMdiVkePn8f8e9KGYRthpfu9QpDolneRfFVEI8RcmkUFNW_21HjhXQF9PhM8NiIMjT9LnblMKxsIAN84/s400/starbucks+3.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="310" /></span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">O sucesso foi tão grande que em 1987, Schultz comprou as 6 lojas de Seattle, a torrefação e o nome STARBUCKS por US$ 4 milhões, trocando a marca Il Giornale pela da empresa que havia acabado de adquirir, começando rapidamente a se expandir, inaugurando as primeiras lojas fora de Seattle, localizadas na cidade de Chicago, estado do Illinois, e Vancouver, no Canadá, totalizando ao final deste ano 17 unidades em funcionamento. Em 1988, já com 33 lojas, a marca introduziu o sistema de venda por catálogo de seus produtos no país inteiro. A década de 90 começou com a inauguração da primeira loja licenciada dentro do aeroporto da cidade de Seattle. Em 1993 iniciou uma parceria inovadora com a rede de livrarias Barnes & Nobles, abrindo pequenas cafeterias dentro das lojas. Foi em 1996 que a empresa resolveu ser agressiva em seu plano de expansão, inaugurando lojas no Hawaii, Cingapura e Japão, que se tornaria o maior e mais importante mercado estrangeiro da marca.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><img border="0" height="189" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJHF-Xs35UuOQ9f7LEaDgoR5GtlpZ72Pvdgj24Bvh9JvAQnFmOMgo9nih5w8RCyJk0p3XiF_7InjMiFj_D6NYOXFKCdSzQvaGnlJPF8t9vW9icpZ0Nh6snK-h3YjxJLeMGk2X0EngwxN4d/s400/starbucks+4.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="400" /></span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Depois da Ásia, a empresa ingressaria no Reino Unido (1998), Oriente Médio em 1999 e na América Latina em 2002, com a abertura de cafeterias em Porto Rico e no México, e finalmente em 2006 no Brasil. Nesta altura a rede STARBUCKS tinha mais de 10.000 lojas em mais de 35 países. Além dos excelentes cafés e bebidas à base de espresso, os clientes agora podiam apreciar os chás Tazo e as deliciosas bebidas batidas com gelo, como o famoso <strong>FRAPPUCCINO BLENDED COFFEE</strong>, que se tornou um dos ícones da marca americana. Nos últimos a marca ingressou em novos mercados como Rússia (2007), Argentina (2008), Suécia (2009), Hungria (2010) e El Salvador (2010), dando continuidade ao seu ambicioso plano de expansão internacional. Outra estratégia da empresa está focada na extensão do seu portfólio. Em 2012 divulgou a compra da Bay Bread, padaria especializada em produtos franceses, por US$ 100 milhões. A Bay Bread e sua marca, a La Boulange, comercializam itens como granola, sanduíches e pães orgânicos. Afinal, o setor de alimentação é considerado um importante componente para a STARBUCKS, representando hoje aproximadamente 19% das vendas da rede.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><img border="0" height="292" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjrtc6RlNwgUTlECFZa7AzgUEmyHEXLETksWHorh8KAA4dIlMhXQ11AGTYV3R1Y5Wvhk-CMRIf7Q3L9_2790G4MhrlcGZlNTQCF6QHLuFfWgE0vpGoaSEEG8IXi9WQ25og5F6TcATkhnna1/s400/starbucks+2.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="235" /></span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A STARBUCKS oferece atualmente em suas lojas, além de cappuccinos, cafés e derivados, inúmeros itens de alimentação, conexão wireless à internet e salas de música para gravação e compra de CDs. O sucesso dos CDs foi tanto que a empresa passou a lançar faixas exclusivas e também criou um selo próprio, chamado <strong>STARBUCKS HEAR MUSIC</strong>, com artistas exclusivamente contratados. Os grãos de café da STARBUCKS são torrados em uma dentre quatros unidades de torrefação, localizadas em Kent, estado de Washington; York, estado da Pensilvânia; Carson Valley, estado de Nevada e Amsterdã na Holanda. Os grãos torrados são embalados em uma espécie de bolsa contendo uma válvula que permite aos grãos continuarem a emitir gases dentro da embalagem sem danificá-la.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><img border="0" height="220" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg-h2uFvstsXWCKOw5hZFJqpuH7Z_QF3NSQ72jfbhwtT0Iic-_4mkEJ37TotB7BoqhW54kFM7-nxzJR72yyytQNRe2CZi7grQTkYta-vwcISCUDDYiVX5zLu_GalTuMhJHIvhEtmLLKBNHE/s400/starbucks+produtos.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="310" /></span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A linha do tempo</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1992</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● A empresa lançou ações na bolsa de valores Nasdaq. Ao fim do pregão, a STARBUCKS alcançava o valor de mercado de US$ 273 milhões. Schultz não economizou com os empregados. Ofereceu seguro saúde e um polpudo plano de opções de ações.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1994</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento em parceria com a Pepsi do <strong>MAZAGRAN</strong>, bebida de café carbonada que se transformou em um enorme fiasco de vendas.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1995</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução do <strong>FRAPPUCCINO</strong>, uma bebida gelada feita à base de café cremoso. A novidade seria eleita em 1996 “O melhor produto novo do ano” nos Estados Unidos. O produto fez tanto sucesso que passou a ser responsável por 11% das vendas do verão neste ano. Atualmente o produto rende US$ mais de 2 bilhões em venda para a rede anualmente.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução, através de uma parceria com a Dreyer’s Grand Ice Cream, do sorvete <strong>STARBUCKS SUPERPRMIUM ICE CREAM</strong>. Depois de apenas 8 meses no mercado, o produto já era o sorvete de café mais vendido do país.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Passou a oferecer dentro de suas lojas o serviço de venda de CDs.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1996</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Em janeiro a STARBUCKS mais que dobrou o número de pessoas que atingia. A companhia aérea United Airlines começou a servir o café da marca em seus voos. Era uma oportunidade gigantesca. Aproximadamente 80 milhões de pessoas voavam anualmente pela United, e entre 25% e 40% delas pediam café para beber. Tratava-se de um mercado potencial de pelo menos 20 milhões de pessoas por ano, muitas das quais estariam provando o café STARBUCKS pela primeira vez.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Em parceria com a Pepsi o FRAPPUCCINO começa a ser vendido em garrafas como um drinque de café pronto para beber.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1997</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento da <strong>STARBUCKS BARISTA</strong>, uma máquina de café expresso doméstica.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1998</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Em parceria com a empresa Kraft Foods, seus cafés começam a ser vendidos em supermercados, mercearias e lojas de conveniência.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">1999</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Aquisição, por US$ 8.1 milhões, da empresa <strong>TAZO TEA COMPANY</strong>, fundada em 1994, e tradicional produtora de chá de alta qualidade. O nome TAZO passa a ser sua marca de chá dentro das lojas. O produto tem o slogan<em> “A Reencarnacão Do Chá”</em> (“The Reincarnation Of Tea”).</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2000</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução da <strong>COMMITMENT to ORIGINS</strong>, uma linha de cafés orgânicos com certificado de procedência.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2001</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento do <strong>STARBUCKS CARD</strong>, uma espécie de cartão recarregável para ser utilizado em suas lojas.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2002</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução do <strong>STARBUCKS DOUBLESHOT</strong>, um drinque pronto para beber feito à base de café, com alta concentração de cafeína, que estreou no mercado com o slogan <em>“Starbucks DoubleShot. Bring on the day”</em>.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Passou a oferecer dentro de suas lojas conexão sem fio (wireless) de alta velocidade à Internet.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2004</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Inovou ao oferecer dentro de suas lojas o serviço de gravação de CDs com músicas escolhidas pelo próprio consumidor.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução do <strong>FRAPPUCCINO na versão light</strong>.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● No começo de novembro, todas as lojas STARBUCKS tiveram seus tradicionais copos (branco e verde) substituídos por copos vermelhos (conhecidos como <strong>RED CUPS</strong>) até o dia 26 de dezembro em comemoração as festas de final de ano. Começava uma das mais bem sucedidas jogadas de marketing da história, que acabaria se tornando uma tradição da marca, gerando ainda mais visibilidade para a STARBUCKS, e aumentando consideravelmente suas vendas.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2005</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução dos licores de café e cremoso em parceria com a empresa Jim Beam Brands Co, vendidos exclusivamente em restaurantes, bares e casas especializadas.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento da bebida <strong>CHANTICO</strong>, batizada em homenagem a uma deusa asteca, feita com manteiga de cacau e leite. A bebida é uma espécie de chocolate quente extremamente cremoso.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Criando mais opções aos consumidores a empresa introduziu em seu cardápio alguns novos itens como sanduíches e um pequeno cardápio de café da manhã.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Aquisição da marca de água mineral <strong>ETHOS</strong> (lançada no mercado em 2002). A água mineral, disponível em todas as lojas americanas da rede, é um produto com uma missão social importante: a cada garrafa vendida aproximadamente US$ 0.05 são doados para projetos humanitários na África, Ásia e América Latina.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2006</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento do <strong>STARBUCKS DOUBLESHOT LIGHT</strong>.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução do <strong>STARBUCKS ICED COFFEE</strong>, uma bebida gelada á base de café com um pequeno toque de leite.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução do <strong>FRAPPUCCINO JUICE</strong>, uma bebida que mistura chá com frutas frescas.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● A empresa passa a oferecer o <strong>RWANDA BLUE BOURBON BLACK APRON EXCLUSIVES</strong>, um dos mais antigos e raros tipos de café do mundo proveniente das terras altas de Ruanda na África.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2008</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução em parceria com a Hershey’s de uma linha de chocolates com sabores de café e chás. A nova linha de chocolates está disponível somente em redes de varejistas como Walgreens.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2009</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Em março a empresa começou a vender café da manhã em muitas de suas lojas.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento do<strong> STARBUCKS VIA</strong>, um café instantâneo vendido a preços acessíveis. O novo produto, portanto, pode ser a continuidade desta experiência fora do ponto de venda, além de uma alternativa aos produtos concorrentes e uma marca de entrada para quem nunca consumiu um produto dentro da STARBUCKS.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Adotando uma estratégia de transformar algumas de suas lojas em locais menos parecidos com uma gigante corporação padronizada presente no mundo todo, uma unidade na cidade de Seatle, terra natal da marca, foi completamente transformada. Nada de logotipos da sereia ou baristas em uniformes verdes, apenas o que parece ser um simpático e artesanal café local. A única coisa que dá a pista de ser uma loja da rede é a frase <em><strong>“Inspired by Starbucks”</strong></em> logo na porta, de resto, tudo é diferente. A intenção da marca não é criar uma nova rede, mas usar essas lojas locais como um laboratório para novas ideias. Um espaço com liberdade para inovar, e aproveitar o que sair de melhor nas lojas regulares da rede. Atualmente a rede mantém três unidades nesse conceito de laboratório, todas localizadas na cidade de Seattle.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
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<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2010</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Introdução de bebidas alcoólicas (cerveja e vinho) em algumas lojas de Seattle, em uma aposta para atrair outro tipo de público e criar mais opções em seu cardápio. Atualmente existem cinco lojas em Seattle, uma em Portland e outra em Sun Valley (Idaho) que oferecem cervejas e vinhos. A intenção da rede é, aos poucos, expandir este conceito, principalmente para as cidades de Atlanta, Chicago e sul da Califórnia.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2011</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento do<strong> STARBUCKS TRIBUTE BLEND</strong>, edição especial de café criado em comemoração aos 40 anos da marca. De origem multirregional e contendo o grão Starbucks Dark Roast (torra escura), esse é composto pelos melhores grãos provenientes da Colômbia, Papua Nova Guiné, Sumatra e Etiópia.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Inauguração de uma loja sustentável feita a partir de contêineres reaproveitados, que anteriormente haviam servido para transportar os cafés da marca por diversos lugares do mundo. Através desta iniciativa a empresa pretende incentivar a construção verde. A unidade está localizada em Tukwila, estado de Washington, e abriu suas portas oficialmente no mês de dezembro. A loja funciona como drive-thru, mas também disponibiliza algumas mesas e cadeiras na área externa.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">2012</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● Lançamento da <strong>STARBUCKS REFRESHERS</strong>, uma linha de bebidas energéticas à base de frutas e extrato de café verde, que possui uma proposta de ser mais natural, tendo apenas 60 calorias. Com latas de alumínio coloridas (350 ml), os sabores disponíveis são: framboesa com romã, laranja com melão e morango com limão. A nova linha foi lançada o slogan <em>“Rethink how you reenergize”</em> (ou “Repense como você repõe energia”).</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="236" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgvNavI7kZeiPMfpVaUiLl6srRxK6LD_nfbDDQajh5yqI9Z8NtZNgnVB0SdMMdBVrE8SMOHK1eTL2Dt52UoPUECpiE12uNKCJbLCv06aWZ_Ctc9y6dTRvGv46JZ5ZYmPEoPXQi_txedlzHN/s400/starbucks+last.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="320" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os copos</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A STARBUCKS é conhecida pelo jargão de seu cardápio, substituindo os tradicionais tamanhos de copos “pequeno”, “médio” e “grande” por <strong>“Tall”</strong>, <strong>“Grande”</strong> e <strong>“Venti”</strong>. Os tamanhos originais de copos eram dois: Short e Tall. Quando ampliaram a oferta de tamanhos escolheram as palavras italianas “grande” e “venti” (de vinte, referente às vinte onças líquidas de capacidade do copo). Um tamanho menor, denominado “Short”, com 236 ml, pode ser pedido em qualquer loja da rede, mas geralmente não é listado nos cardápios. Em alguns países, o copo Short é chamado de <strong>Alto</strong> ou <strong>Piccolo</strong>. O copo Tall pode ser encontrado como <strong>Mezzo</strong> em alguns países, mantendo a nomenclatura de inspiração italiana. Recentemente, em 2011, a rede introduziu um novo tamanho de copo: <strong>Trenta</strong>, que possui mais de 900 ml. Adicionalmente, como em outras cafeterias, a maioria das bebidas pode ser personalizada de alguma maneira usando, por exemplo, leite desnatado ou de soja ao invés do leite integral, sabores (ou xaropes) e chantilly; e cappuccinos podem ser feitos com mais (“seco”) ou menos espuma (“úmido”). Outras opções estão disponíveis de acordo com cada loja. Nos Estados Unidos, o preço médio do café está em torno de US$ 4.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="197" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_hXRgfWOAVUqMWfSMPiT145SNTo5HnpAy48X5U6ghNeuKX7J5lHVG1yyaSjQ-pEpl7mseqeB8C0UHq6Br-Epa7AKWvU3RUW4JfifTK0VQQDxLnwQ4dI3SOcaAh3KZvkVzE2j-v6Pk3uHy/s400/starbucks+cup+1.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="350" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os clientes podem escolher um entre cinco tamanhos de copos para bebidas quentes, ou um entre quatro tamanhos para bebidas frias (incluindo Frappuccinos):</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● <strong>Short </strong>– 236.59 ml (8 oz.)</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● <strong>Tall</strong> – 354.88 ml (12 oz.)</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● <strong>Grande</strong> – 473.18 ml (16 oz.)</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● <strong>Venti</strong> – 591.47 ml (20 oz.)</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● <strong>Trenta</strong> – 920 ml (31 oz.)</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="186" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj8yfyBkj6p0BqqOC-aPk99Y56o8VNt3tpgr8dac69hgF6w7h4I2k3oahxrxqeyRL2JAUplzWucVRSl_ix9J4_dNTqpZGHhlsal87NPCKo_EUphCpDt4rE6gzrWDQ-D7U28BngugJvLyQY_/s400/starbucks+cup+size.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="350" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os copos da STARBUCKS também são utilizados como uma poderosa ferramenta de marketing, como por exemplo, quando na época de natal assumem a cor vermelha. Em 2005 a marca utilizou seus copos para imprimir pensamentos, opiniões e expressões fornecidas por figuras notáveis (entre artistas, escritores e cientistas) como parte da campanha <strong><em>“The Way I See It”</em></strong>.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="119" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiTGcjbCgJflHD3OqsYR6OQ_tIvNercAvzYe7TZqJzVCX9jPsESjU4CgFgqXRIAB1EzTSK5cDbdrpi-NVq6gDDrBqj-wlGpBKGDa_W2Zi4_2jyHTixgu7p-S5szfJYGAuhN2EbPgE7NTJ9V/s400/starbucks+copos.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="400" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">O sucesso</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A STARBUCKS adotou, na década de 80, uma estratégia similar à da Apple: introduziu na vida dos americanos uma necessidade que não existia – no caso da Apple, aparelhos inovadores; no da STARBUCKS, bom café em um ambiente acolhedor e moderno. Aliás, tão acolhedor e moderno que os consumidores da marca pagariam até pelo ar que respiram, desde que pudessem passar horas lendo jornais e revistas nas lojas. Mas a STARBUCKS vai muito além dos números e dos cafés espressos que servem. Na verdade, o que mais os americanos consomem são as receitas sofisticadas preparadas com uma infinidade de xaropes, sabores e aromas. E ao café, a marca juntou outro atrativo irresistível: a Internet. Todas as suas lojas dispõem de terminais com computadores ou rede sem fio, que atraem executivos e yuppies em seus momentos de folga. Há alguns anos, a rede lançou em algumas de suas lojas nos Estados Unidos um serviço em que o cliente pode escolher músicas e gravá-las em um CD (paga-se por faixa), tudo dentro da cafeteria.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="291" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiHIUNRyd_VvsHXwh5FbxOWda-DOidC0HEKNE9kkecPAQLl_omp-puv1yzBcmo4draxLo_POKnyhtqq6JuKkPyUQ_t4-RmSw8Knnm7FM0MNGRKk9XLF8mq78dtzLZs4r0fb6OwG88p-FJL_/s400/starbucks+sucesso.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="235" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Um lugar especial</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">O sucesso meteórico da marca está consolidado nas mais de 19.700 lojas da rede espalhadas pelo mundo. A fórmula é a mesma, seja na China, em Chipre ou na Arábia Saudita. A STARBUCKS procura criar em suas lojas o conceito de um <strong>“terceiro lugar”</strong> (após a casa e o trabalho) para se passar o tempo ou horas agradáveis de lazer, com áreas acolhedoras e confortáveis equipadas com sofás e poltronas macias, tomadas elétricas para utilização de computadores portáteis, além de acesso sem fio à Internet. Tudo para criar um ambiente com serviços que vão muito além de apenas tomar um delicioso café. Segundo a empresa, para manter o aroma do café, é proibido fumar em praticamente todas as suas lojas. Porém, existem exceções como na Alemanha, onde existem poucas restrições ao ato de fumar. Em algumas lojas fumar é permitido em áreas separadas por portas duplas, em um pavimento superior ou em áreas externas. Pelo mesmo motivo os funcionários são proibidos de trabalhar usando perfumes fortes. Cada loja da rede possui pelo menos dois baristas (ou “partners”, como a STARBUCKS chama seus funcionários) sendo que um deles é um coordenador de plantão (shift supervisor), assistente de gerente (assistant manager) ou gerente (store manager) de acordo com o volume de negócios. Os baristas com aventais pretos identificados como “Coffee Master” são funcionários que completaram o curso da empresa e alcançaram alta pontuação durante a certificação. Esses funcionários são treinados não apenas no preparo e degustação como também no cultivo, torra e compra de café. As lojas podem também estar dentro de outros estabelecimentos comerciais, como livrarias, supermercados e quiosques em grandes centros comerciais.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="237" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdZ2vRhr3jposy70OC7m6ya4b1mZY4G1adD2P1c7gWMkHKYw2Y4lXxpL1L5j3A4iVCAGaaRjiPKkR6o_vGXijmLKuQAN9o33zmCJ-mkP_lzjX5f1OiIiq6KCmdeh1UXJft2kuwlmYz8gnQ/s400/starbucks+lojas.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="350" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Desde que abriu sua primeira loja há mais de quatro décadas atrás, a STARBUCKS oferece bebidas a base de café espresso preparadas com os melhores grãos da espécie arábica, torrados à perfeição. Baristas treinados capricham em cada copo de café que criam. O consumidor tem o prazer de escolher sua própria bebida, perfeita, intensa, gelada ou fumegante, exatamente do jeito que ele quer. Segundo a empresa, existe mais de 87.000 maneiras de se preparar um simples café. Quem escolhe é o cliente. Afinal, para a STARBUCKS café é mais do que uma bebida, é uma ocasião, um rito pessoal, um tempo para descansar. Além disso, todas as suas lojas vendem uma enorme infinidade de acessórios para café como canecas, copos térmicos, prensas francesas, máquinas de café espresso, livros, entre outros itens.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="194" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgFMkRtxecflJHb_U3EDtA9aj4ke6lOKkrLen4SZMXU007q9NnJna2eeTi8jfycx3aa4DnCJtecoodhtUoF5Jw8iBrpKijF1ThbThiMborD32t-aqex69YGuYzqNRTU0ldcazmsTwRYS4uy/s400/starbucks+lojas+1.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="375" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">O gênio por trás da marca</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os nomes de Howard Schultz e STARBUCKS são sinônimos de sucesso. Porém, o caminho até chegar ao tão almejado sucesso foi extremamente difícil. Ele nasceu no ano de 1952 no Brooklin, um bairro nova-iorquino humilde de casas subsidiadas pelo estado. Contudo, não deixou que o início humilde limitasse seus horizontes. A família passou por maus momentos e Schultz foi mandando para um orfanato, onde viveu boa parte de sua infância. Só conseguiu se formar porque jogava bem futebol americano e ganhou uma bolsa de estudo da Northern Michigan University, transformando-se no primeiro membro da sua família a conseguir uma licenciatura universitária. Em 1982, juntou-se ao STARBUCKS que, nessa altura, só vendia café em grão ou torrado. Na época com 29 anos de idade, era um dos gerentes da Hammarplast, firma sueca de utensílios de cozinha. Intrigado com a enorme demanda que as máquinas de coar café Hammarplast tinham em Seattle, na costa oeste americana, ele decidiu pegar um avião e visitar o cliente que fazia tantas encomendas. A empresa chamava-se <strong>STARBUCKS COFFEE TEA and SPICE</strong> e, embora exigente, tinham somente quatro lojas naquela época, que compravam o aparelho em quantidades superiores à loja de departamento Macy’s. Mais do que o lucro, o que eles queriam era torrar e vender artesanalmente grãos de alta qualidade, vindos de lugares exóticos. A loja original ficava em um local modesto. Era estreita como um armazém e tinha um violinista tocando Mozart na entrada, com a caixa do violino aberta para recolher esmolas. Ao entrar, ele percebeu que ali parecia um templo para adoração ao café. Por trás de um gasto balcão de madeira havia caixas contendo cafés de todas as partes do mundo: Sumatra, Quênia, Etiópia e Costa Rica. Como Schultz, a maioria dos americanos, naquela época, pensava que o café vinha em latas, não em grãos. No terceiro gole de um café importado da ilha de Sumatra, na Indonésia, Schultz já estava fisgado. Como podia existir uma bebida como aquela? Por que ele jamais havia experimentado algo parecido na vida? Na mesma noite, ligou para a mulher e disse que ia pedir demissão da Hammarplast e se juntar à STARBUCKS.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="258" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqDrah37SrJdLIitUfsUIGf59DDZ9dQX-jKKwSKi-8nkH9IzyFiW3mmr9h0c1VusX5MbiC25xSoMNNHuejLwxm7FK2E6dCVutCDAyTsgtNa8sIXwaTfXUwSyVZhfGsixrQVut49VKOKasQ/s400/starbucks+genio.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="400" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Ingressou na empresa como diretor de operações de varejo e marketing. Não há dúvida de que o resto é uma história com altas doses de cafeína. Em 2000, passou o bastão para Jim Donald, e se tornou estrategista-chefe da marca, acelerando sua expansão global. <em>“Éramos um pequeno barco em alta velocidade e agora somos um grande avião”</em>. Apostando na descentralização da empresa, ele montou um time de executivos de primeira linha. Atualmente sua maior função é zelar pela marca. Trate-se de uma tarefa árdua e vital para que a marca continue ganhando terreno. Esse monitoramento é feito através de visitas mensais a 20 ou 30 filiais pelos quatro cantos do mundo, tomando cafés e conversando com funcionários e clientes, observando o movimento das lojas e a “experiência” dos consumidores. Nessas visitas ele sente a “temperatura” da empresa e recolhe informações que possam ajudá-lo a definir os rumos da companhia. Em janeiro de 2008, com forte desvalorização das ações e concorrência acirrada, ele voltou a ocupar o cargo de CEO da empresa e conduzir a STARBUCKS para uma nova fase de crescimento e lucratividade.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><center>
<br /></center>
</span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="314" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhrf6FRIQadYSVL96HQZlvCOmpH432hNkLVpfMeRTeOYHJgbndJJjG9_5Jo9V6_NtPZWdw03DD5e5-OgMo76tjozO3x5FQwp4LtGHc9qfdh2Fj49GyBg4FjVwfEjezTl5BzJvd58on0thDq/s400/starbucks+genio+1.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="200" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A origem do nome</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Apesar do nome “STARBUCKS” ter sido inspirado em um personagem do romance Moby Dick, escrito por Herman Melville em 1851, foi uma árdua batalha até a decisão final. Isto porque inicialmente Gordon Bowker, um dos fundadores da rede, gostou do nome “Pequod” (o barco do romance), mas seu colega Terry Heckler foi contra, afirmando:<em> “Ninguém vai beber um copo de Pee-quod”</em> (“pee” é uma gíria em inglês para urina). Foi então que Heckler sugeriu “Starbuck”, que após algumas discussões foi adotado como nome da nova empresa. </span></div>
</div>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<strong style="text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></strong></div>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<strong style="text-align: justify;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A evolução visual</span></strong></div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">O logotipo original da empresa, na cor marrom, continha um entalhe escandinavo do século XVI de uma sereia com duas caudas. Porém com o passar dos anos esse logotipo foi sendo modificado e simplificado. Na primeira versão, a sereia exibia os seios e suas caudas eram totalmente visíveis. Na segunda versão, introduzida em 1987, seus seios foram cobertos com cabelos, enquanto seu umbigo ainda podia ser visto. Na terceira versão, adotada a partir de 1992, os seios e o umbigo não eram visíveis e das caudas restavam apenas a seção final. A mais recente versão, adotada em 2011, é ousada: foi retirado o nome da empresa ao redor do ícone da marca, uma sereia. A ninfa também recebeu alguns ajustes, passando a ocupar maior espaço dentro do círculo que compõe o logotipo. A identidade visual segue o novo foco da empresa na venda da marca em produtos comercializados fora da rede, como supermercados e outros canais de venda. A nova identidade visual começou a ser aplicada aos produtos, materiais de comunicação e layout das lojas como parte das comemorações do 40º aniversário da marca. O logotipo original da marca ainda pode ser visto na loja em Pike Place Market e nas embalagens do blend de aniversário.</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="345" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhPOhTvuz_SteFThMuKDi865VaVwd-Lb3LLKjbb2VgJBN1R2r4B-wbkJtqqLRZ_uds3U04lwdfZKdfuubWrokEkianxLW6ZdNPhWwCjZDF0svwbHsRh7WDuGfjV4CvY3dIHt-58S8NSKsBe/s400/starbucks+logos.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="400" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><strong style="background-color: white; line-height: 18px;">Dados corporativos </strong><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Origem: <strong>Estados Unidos </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Fundação: <strong>30 de março de 1971</strong> </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Fundador: <strong>Jerry Baldwin, Zev Siegel e Gordon Bowker </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Sede mundial: <strong>Seattle, Washington</strong> </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Proprietário da marca: <strong>Starbucks Corporation </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Capital aberto: <strong>Sim</strong> (1992) </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Chairman & CEO: <strong>Howard Schultz </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Faturamento: <strong>US$ 11.7 bilhões</strong> (2011) </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Lucro: <strong>US$ 1.24 bilhões</strong> (2011) </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Valor de mercado: <strong>US$ 38.4 bilhões</strong> (julho/2012) </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Valor da marca: <strong>US$ 3.663 bilhões</strong> (2011) </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Lojas: <strong>19.763 </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Presença global: <strong>59 países</strong> </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Presença no Brasil: <strong>Sim</strong> (45 lojas) </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Maiores mercados: <strong>Estados Unidos, Canadá, Japão e Reino Unido </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Funcionários: <strong>149.000</strong> </span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Segmento: <strong>Cafeterias </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Principais produtos: <strong>Cafés e derivados </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Ícones: A<strong> sereia e o copo vermelho (Red Cup) </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Concorrentes diretos: <strong>Caribou Coffee, Dunkin Donut’s, Tim Horton’s, McCafé e Fran’s Café (Brasil) </strong></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Slogan: <em><strong>It’s more than coffee. It’s Starbucks. </strong></em></span><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /><span style="background-color: white; line-height: 18px;">● Website: </span><span style="color: black;"><a href="http://www.starbucks.com/" style="background-color: white; line-height: 18px; text-decoration: initial;"><strong>www.starbucks.com</strong></a><span style="background-color: white; line-height: 18px;"> </span></span></span><br />
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">O valor</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Segundo a consultoria britânica Interbrand, somente a marca STARBUCKS está avaliada em <strong>US$ 3.663 bilhões</strong>, ocupando a posição de número 96 no ranking das marcas mais valiosas do mundo, além de ocupar a posição de número 4 no ranking das marca mais influentes do planeta. A empresa também ocupa a posição de número 2429 no ranking da revista FORTUNE 500 de 2011 (empresas de maior faturamento no mercado americano).</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A marca no Brasil</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A operação brasileira é resultado de uma sociedade entre a matriz americana, com 49% da participação acionária, e 51% da empresa Cafés Sereia do Brasil Participações S.A, controlada pela família Rodenbeck, responsável nos anos 80 pela vinda do McDonald’s, e, na década de 90 da rede Outback Steakhouse ao Brasil. A primeira loja foi inaugurada no dia 1 de dezembro de 2006 no Shopping Morumbi (interior da Livraria Saraiva) em São Paulo. A segunda loja começou a receber o público três dias depois, no mesmo shopping. Entre as adaptações feitas para a operação brasileira estão a adição do pão de queijo, muffins salgados e a xícara de porcelana. Outro diferencial é a opção de dois blends diferenciados para o café espresso, chamados de “Brasil Blend” e “Ipanema Bourbon”. Em 2012 a rede inseriu em seu cardápio as famosas Bagel, produto tradicional nos Estados Unidos que chegou aos pontos de venda nas versões tradicional e multigrãos e pode ser acompanhada por cream cheese ou manteiga. Hoje, a marca possui 45 lojas no país localizadas em São Paulo, Campinas e Rio de Janeiro. A empresária Maria Luisa Rodenbeck, responsável por trazer a rede para o Brasil, morreu no dia 1 de setembro de 2007, aos 49 anos. Ela estava em um táxi que se chocou contra um ônibus na Avenida Niemeyer, região de São Conrado (zona sul do Rio).</span></div>
</div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div class="separator" style="background-color: white; clear: both; line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="clear: left; float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="273" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3DamViiBwDTZok0eGn-FT9xGJGFpthB4W-noeRprjdoOPuMRXCtCoTJ0zVk8YAhokQGKvAsF1SqdF4buUhtIawd_N3eA6a5X76i8Epe1FFbWo5NnrDwDnI6EtWotN33CTskXntorWELaU/s400/starbucks+brasil.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; border: 0px solid rgb(238, 238, 238); box-shadow: rgba(0, 0, 0, 0.0980392) 1px 1px 5px; padding: 5px; position: relative;" width="155" /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br style="background-color: white; line-height: 18px;" /></span>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A marca no mundo</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Atualmente a empresa opera mais de 19.700 pontos de vendas em 59 países, dos quais aproximadamente 13.000 somente em território americano, empregando 149 mil pessoas, com movimento semanal superior a 40 milhões de consumidores, que consomem mais de 840 milhões de litros de café a cada dia, gerando faturamento de US$ 11.7 bilhões em 2011. O café da STARBUCKS não está presente somente em suas lojas; pode ser encontrado em companhias aéreas (em parceria com a United Airlines e a Horizon Air), em navios de cruzeiros (Royal Caribbean International), hotéis (rede Hyatt), livrarias (Barnes & Nobles), estádios e arenas esportivas, varejistas (onde estão presentes em mais de 500.000 pontos de venda) e na Internet.</span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<strong><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Você sabia?</span></strong></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">● A STARBUCKS, maior rede mundial de cafeterias, lidera o mercado de torrefação e varejo de cafés especiais, oferecendo mais de 20 variedades de cafés, dos mais simples até os mais elaborados. Seus produtos possuem qualidade Premium e um preço superior. De modo geral, no inverno e dias frios, as bebidas quentes garantem o movimento das lojas da rede. Já nos dias quentes a maior parte do faturamento das lojas vêm das bebidas batidas com gelo, os famosos FRAPPUCCINOS. Nas grandes cidades americanas, a marca é uma presença constante. Em cidades como Nova York e Washington, existe praticamente uma unidade em cada esquina.</span></div>
</div>
<center>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: justify;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;"><i><strong>As fontes</strong>: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Fortune, Forbes, Newsweek, BusinessWeek e Time), sites especializados em Marketing e Branding (BrandChannel e Interbrand), Wikipedia (informações devidamente checadas) e sites financeiros (Google Finance, Yahoo Finance e Hoovers).</i></span></div>
</center>
</center>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-11814524309570147332012-09-17T16:59:00.001-07:002012-11-13T17:51:58.907-08:00 Migração Internacional <br />
<span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;"></span><br />
<div style="text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3e8XEPlkqZp9ZVYzZkOspW67n31Y4Nen_iitccwHz0pvUTrQDZdztFeqfgaK53EKwku-hrYjS6DotmbRTbR7gCdBQNfficrDgzZQNX62OQyS9CUQGwRdHw5OxyZM3qzNBLroR9xobnFOT/s1600/preview002.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="247" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj3e8XEPlkqZp9ZVYzZkOspW67n31Y4Nen_iitccwHz0pvUTrQDZdztFeqfgaK53EKwku-hrYjS6DotmbRTbR7gCdBQNfficrDgzZQNX62OQyS9CUQGwRdHw5OxyZM3qzNBLroR9xobnFOT/s400/preview002.png" width="400" /></a><span style="font-family: Georgia, Times New Roman, serif;">Migração Internacional são movimentos migratórios de saída , onde muitos habitantes deixam seus países em direção a outros , buscando melhorias de vida , sendo essa migração legal ou ilegal. A maioria das migrações internacionais, ocorrem pela busca de trabalho, as principais correntes migratórias emergem de Latino-Americanos, Africanos e Asiáticos em direção aos EUA, Europa e Japão. Os trabalhadores migrantes enviam dinheiro para sua terra natal, algumas pesquisas revelam que eles movimentam anualmente cerca de 58 bilhões de dólares, o Brasil, por exemplo, recebe anualmente cerca de 2,8 bilhões de dólares enviados por brasileiros que vivem no exterior. Os Estados Unidos possuem o maior número de imigrantes internacionais - dos 195 milhões, 39 milhões residem naquele país.</span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
</div>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-10070316523340938702012-09-11T11:11:00.002-07:002012-09-11T11:15:52.471-07:00Valorização do Idoso<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/LZdBvh3V5DM?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">A humanidade é deturpadora da percepção de que todas as gerações,
crianças, jovens, adultos e idosos, possuem sua importância,
prendendo-se ao presente renegando os valores e as experiências
passadas, focando no individualismo do ser e no bem-estar próprio.
Aliada a esse pensamento diminuto, está a atitude mesquinha de
desvalorização, principalmente, da terceira idade.</span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><br />Reconhecer a
efemeridade da vida nos faz entrever que, em um futuro bem próximo,
estaremos vivenciando o mesmo cotidiano que um idoso e necessitaremos,
assim como ele, do respeito da sociedade, que de maneira preconceituosa
tacha essa fase da vida de improdutiva, inútil, que só traz prejuízo.</span></span><br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><br />Sendo
assim, um pouco de altruísmo da coletividade e compreensão não seria
exigir demais e nem a asseguração do direito à vida, à dignidade, ao
trabalho, à diversão, ao esporte, à cidadania seria um privilegiamento
individual, afinal, isso é apenas o cumprimento do que a Constituição
dos Direitos Humanos garante.<br />Porém, a precariedade da saúde pública,
a falta de condições para o lazer, a carência na infraestrutura dos
ambientes públicos, a própria segregação social, a vulnerabilidade da
previdência desvirtuam a garantia desses direitos obrigatórios,
principalmente dos idosos. Isso é preocupante, pois a população
brasileira idosa está aumentando cada vez mais, segundo pesquisas do
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), não havendo,
assim, suporte suficiente para suprir as necessidades básicas da
terceira idade.<br />Portanto, a sociedade deveria "abraçar" a velhice,
abdicando de seus preconceitos e admitindo o real valor da maturidade. O
desenvolvimento humano deve ser acompanhado sempre de uma evolução
mental, caminhando concomitantemente. Investimentos também deveriam ser
feitos, como reforma na previdência, aplicação de capitais no sistema de
saúde e na infraestrutura das cidades, para deferir toda a população
idosa e não comprometer a efetivação e o prolongamento do seu direito à
vida .</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: xx-small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Fonte: <a href="http://migre.me/aEVlk" target="_blank">http://migre.me/aEVlk</a> </span></span></div>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-418070000348538502012-09-06T11:14:00.002-07:002012-09-06T11:14:44.820-07:00Idosos na Sociedade Moderna<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj18QrrXCIXXl7CDIcxdjBk6U58tIGZk89CNtJgBCAPouF6vYjWOPdgcaS7hAITephyphenhyphenstpRXP-LtAC19eqxz6VUPNRy7MySgzrlMc8yzXa_Qf7wJy2cRdxNOgIwOb9PHTtv8gdqoJ4KCulS/s1600/hg.gif" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="282" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj18QrrXCIXXl7CDIcxdjBk6U58tIGZk89CNtJgBCAPouF6vYjWOPdgcaS7hAITephyphenhyphenstpRXP-LtAC19eqxz6VUPNRy7MySgzrlMc8yzXa_Qf7wJy2cRdxNOgIwOb9PHTtv8gdqoJ4KCulS/s320/hg.gif" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Ao longo dos últimos 50 anos, a população brasileira quase triplicou:
passou de 70 milhões, em 1960, para 190,7 milhões, em 2010. O
crescimento do número de idosos, no entanto, foi ainda maior. Em 1960,
3,3 milhões de brasileiros tinham 60 anos ou mais e representavam 4,7%
da população. Em 2000, 14,5 milhões, ou 8,5% dos brasileiros, estavam
nessa faixa etária. Na última década, o salto foi grande, e em 2010 a
representação passou para 10,8% da população (20,5 milhões).</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">O post abaixo se baseia nos censos demográficos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de 1960, de 2000 e de 2010.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">
O envelhecimento da população é uma tendência tão evidente que até
mesmo os critérios do IBGE mudaram. Em 1960, todas as pessoas com 70
anos ou mais eram colocadas na mesma categoria. Já nas pirâmides etárias
de 2000 e 2010, as faixas etárias foram separadas a partir dos 70 de
cinco em cinco anos até os 100 (no gráfico abaixo, os dados foram
somados para que pudesse haver a comparação entre os três períodos).</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">
O Brasil ainda é um país com a maioria da população jovem, ainda temos
elevado percentual de jovens no mercado de trabalho, mas temos que nos
preparar para o envelhecimento da população, principalmente em relação à
pressão sobre a Previdência. Entre as iniciativas válidas está a de
apoiar a implementação de recursos com Previdência complementar.
Precisamos pensar e criar mecanismos que tornem o sistema mais
sustentável.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">A maioria da população idosa do país está concentrada
próxima a áreas urbanas. São regiões com maior disponibilidade de
serviços médicos qualificados e também uma rede social com atividades de
lazer, culturais e religiosas que permitem maior envolvimento dessa
faixa etária na sociedade.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">
Um dos indicadores da mudança na pirâmide etária é a queda da taxa de
fecundidade, entre outros dados do
Censo Demográfico 2010. A queda tem feito com que o gráfico que separa
os habitantes por idade fique cada vez menos triangular. Censo após
censo, ele fica mais volumoso na parte central, que representa a
população adulta, e começa a diminuir na base, onde ficam os mais novos.</span></span></div>
<div class="frase-materia componente_materia" style="text-align: center;">
<div class="frase">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">
O envelhecimento da população é uma tendência e grande parte dos países desenvolvidos já chegou nessa etapa.</span></span></div>
</div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">
O envelhecimento da população é uma tendência e grande parte dos
países desenvolvidos já chegou nessa etapa, decorrentes do maior
desenvolvimento social e do aumento da expectativa de vida. Isso é fruto
do avanço da medicina, de melhorias nas condições de saneamento nas
cidades, da diminuição da taxa de fecundidade, dentre outros fatores.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><b>Mães mais velhas</b><br />
Com os novos padrões, mudam também os hábitos. Os dados divulgados na
sexta-feira mostram que a tendência é que as mulheres tenham filhos cada
vez mais tarde. Em dez anos, aumentou o percentual de mulheres que se
tornaram mães depois dos 30 anos. Em 2000, elas representavam 27,6% do
total; em 2010, já eram 31,3%.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">
Enquanto isso, houve queda entre as mais novas. Os grupos de 15 a 19
anos e de 20 a 24 anos de idade, que tinham respectivamente 18,8% e
29,3% das mães em 2000, passaram a concentrar 17,7% e 27,0% do total em
2010.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: xx-small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">fonte: <a href="http://migre.me/aBknr" target="_blank">http://migre.me/aBknr</a></span></span></div>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-69244039580234025192012-09-06T11:02:00.001-07:002012-09-06T11:15:01.166-07:00Pirâmides Etárias<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-ZM_MotB59gV6F92qAskLYU_tXQU7xi06Z8q7S_xlX2hEbPHkw2Hhfr6Ww3BTgG0-tM7n78roKkKdp5jD0GS2D8Lu3iC5voEPADFkWb84HONzPXMXmv2jB2TZmmnYMqERA3ZkkdDJeE9q/s1600/piramide.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="328" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi-ZM_MotB59gV6F92qAskLYU_tXQU7xi06Z8q7S_xlX2hEbPHkw2Hhfr6Ww3BTgG0-tM7n78roKkKdp5jD0GS2D8Lu3iC5voEPADFkWb84HONzPXMXmv2jB2TZmmnYMqERA3ZkkdDJeE9q/s400/piramide.png" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Os dados do Censo 2010, divulgados pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), indicam que, no máximo 40 anos, a pirâmide etária brasileira será semelhante à da França atual. O país terá taxa de natalidade mais baixa e, com isso, média de idade maior. Há 50 anos, o país tinha o mesmo perfil etário do continente africano hoje: muitos jovens e crianças. Desde então, a população do país cresce em ritmo cada vez mais lento.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">De acordo com o IBGE, a expansão
demográfica média anual foi de apenas 1,17% nos últimos dez anos, ante
1,64% na década anterior. Nos anos 60, era de 2,89%. </span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">A população do país deve continuar a crescer por mais duas gerações até os anos 2030. Depois, deve estacionar ou até diminuir.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">O país deve começar a se preparar para as transformações que já acontecem em países como a França. Temos a oportunidade de antecipar discussões como a da reforma da Previdência. Com um número de pessoas em idade ativa menor do que o de idosos, a solvência do sistema ficará ameaçada. Porém, até atingir esse estágio, o país será beneficiado pelo chamado “bônus demográfico”,
caracterizado pela maior presença de adultos na sociedade. O predomínio
da população produtiva vai dar condições de minimizar o impacto do
envelhecimento nas contas públicas.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">A redução do número de crianças deve permitir ao país melhorar acesso e qualidade da educação sem aumentar muito os investimentos. Haverá também transformações no mercado de produtos e serviços. Com mais adultos e idosos, são esperadas mudanças nos serviços de saúde, na construção civil e até em lazer.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">O país vai ter cada vez mais idosos levando vida ativa. A economia
vai ter que se adaptar às novas necessidades de consumo dessa população.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Verdana,sans-serif; font-size: xx-small;">fonte: <a href="http://migre.me/aBjNf" target="_blank">http://migre.me/aBjNf</a></span></div>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-62044731256353636452012-08-30T14:16:00.003-07:002012-09-11T11:14:19.698-07:00Meio Ambiente, Consumo e Sustentabilidade<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhROmwpDT6S7am09DqWpFr_CRcWcB_cWfiN5tO86U6kedWJ6otw4iy1bfCQdLzZ6TtTCC_vnDCWQ_UnJxQGucl2qPh-VSbME3U9kNp9XYMXZNWq-Gb8A8go1tZMFIrIvyfn0th3Dct9iWxT/s1600/recycling.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhROmwpDT6S7am09DqWpFr_CRcWcB_cWfiN5tO86U6kedWJ6otw4iy1bfCQdLzZ6TtTCC_vnDCWQ_UnJxQGucl2qPh-VSbME3U9kNp9XYMXZNWq-Gb8A8go1tZMFIrIvyfn0th3Dct9iWxT/s400/recycling.jpg" width="400" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br />
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">O nosso planeta é um organismo vivo. Diante disso é preciso
compreender que, como nós, ele também sofre com doenças e ulcerações.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Algumas delas são próprias de suas metamorfoses, ou seja,
transformações geológicas, enquanto outras são provocadas por ações,
sobretudo de seus habitantes.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Porém, o nosso planeta tem uma determinada capacidade para atender às
demandas de seus habitantes ao desenvolverem seus respectivos modos de
vida e esta capacidade foi avaliada, nos primeiros anos do novo milênio,
pela Fnuap – Fundo das Nações Unidas para Assuntos Populacionais – em
aproximadamente sete bilhões de habitantes, já adicionado um valor
relativo à capacidade tecnológica que o homem moderno alcançou.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Se olharmos para a situação demográfica do mundo pode-se verificar
que ainda nos faltam alguns milhões de pessoas para atingirmos os
limites do planeta, mas aí está o grande problema: a atual população da
Terra vem consumindo de forma desmesurada.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Com o advento da Globalização e a expansão do comércio a que estamos
assistindo, nossa sociedade vem se defrontando com graves questões
socioambientais, provocando o advento de novos conceitos para a sua
melhor compreensão e tomada de posição diante da gravidade do problema
que o consumismo excessivo vem gerando ao planeta.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Um dos mais recentes conceitos e que mostra o impacto do consumo
desenfreado que marca nossa sociedade é o da pegada ecológica, a qual
pode ser definida como a área de terras produtivas que cada pessoa
precisa para sustentar o seu consumo e absorver seus resíduos pelo
período de um ano.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">A pegada ecológica de cada um depende de seu padrão de consumo.
Atualmente cada habitante do planeta tem 1,6 hectares de terras
produtivas disponíveis ao ano. Nos anos 1960 era de 6,3, o que seria o
ideal para hoje.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Entretanto, os países mais industrializados têm uma pegada ecológica
muito forte superior a 6 ha/pessoa/ano, provocando déficits globais.
Isso significa que tais países, ao exigirem mais do que se tem em
disponibilidade por pessoa para seu padrão de vida, comprometem os
padrões dos demais países, que, como o Brasil e a Argentina, por
exemplo, que não chegam a consumir mais hectares do que tem disponível.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Cada brasileiro consome 2,4 hectares de recursos naturais, ou seja,
0,3 hectares além da média mundial, mas a oferta de recursos é de 7,3
hectares por pessoa – bem acima da média mundial.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;">Portanto, a análise da pegada ecológica indica que precisamos rever
urgentemente nossos padrões de produção e consumo, porque, no patamar em
que se encontra, já se consomem 30% a mais de recursos do que o planeta
pode nos oferecer. É por isso que se ouve, constantemente, em
relatórios, congressos e na mídia, que vai faltar planeta. Tal situação
não é, com certeza, a que as nações de hoje querem deixar como herança
para os futuros habitantes do planeta. Para tanto, então, é necessário
que haja um efetivo movimento na educação das novas gerações, a fim de
que aprendamos todos a consumir com responsabilidade social.</span></span></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<span style="font-size: small;"><span style="font-family: Verdana,sans-serif;"><span style="font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/avFfp" target="_blank">http://migre.me/avFfp</a></span></span></span></div>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-36887403870780657432012-08-12T21:59:00.003-07:002012-08-12T22:05:17.392-07:00População Mundial<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0uDhtduyqAeiuTk2emJOg4jz6tnzv6fR19uzl8Y7G7ua01IupVhhzIGWXtQPxczweSsBgb_i4jt1T7CSUx-0h9Ga7UlWlnS-Lb65L9TqsiFI4XQTuomCPdxk9znSKUrSl3v8CQe6lBcba/s1600/World_population_by_continent.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="284" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0uDhtduyqAeiuTk2emJOg4jz6tnzv6fR19uzl8Y7G7ua01IupVhhzIGWXtQPxczweSsBgb_i4jt1T7CSUx-0h9Ga7UlWlnS-Lb65L9TqsiFI4XQTuomCPdxk9znSKUrSl3v8CQe6lBcba/s320/World_population_by_continent.png" width="320" /></a></div>
<div style="line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b><br /></b></span></span></div>
<div style="line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>Mais Populosos :</b></span></span></div>
<div style="line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>1º.</b> </span>China: <span style="background-color: transparent;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></strong></span>1.336.310.750 <span style="background-color: transparent;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></strong></span>de habitantes</span></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>2º.</b> </span>Índia: 1.186.185.625</span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"></span></span>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>3º.</b> </span>Estados Unidos: 308.798.281</span></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>4º.</b> </span>Indonésia: 234.342.422</div>
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>5º.</b> </span>Brasil: 194.227.984</div>
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>6º.</b> </span>Paquistão: 166.961.297</div>
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>7º.</b></span> Bangladesh: 161.317.625</div>
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>8º.</b> </span>Nigéria: 151.478.125</div>
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>9º.</b></span> Rússia: 141.780.031</div>
</span><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="line-height: 18px; text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>10º.</b></span> Japão: 127.938.000</div>
<div style="line-height: 18px; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="line-height: 18px; text-align: center;">
<b>Menos Populosos :</b></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; line-height: normal; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">1º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Vaticano</span><span style="background-color: transparent; line-height: normal; text-align: start;">: 500 de habitantes</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">2º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Tokelau</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">: 1.200</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">3º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Niue</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">: 1.400</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">4º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Ilha Norfolk</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">: 2.500</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">5º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Ilhas Malvinas</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">: 3.000</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">6º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Santa Helena</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">: 4.000</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">7º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Montserrat:</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;"> </span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">4.900</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">8º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Saint-Pierre e Miquelon:</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;"> </span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">6.000 </span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">9º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Nauru:</span><span style="background-color: transparent; text-align: start;"> </span><span style="background-color: transparent; text-align: start;">10.200</span></div>
</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><div style="text-align: center;">
<span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"><b style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;">10º.</b><span style="font-weight: bold; line-height: 18px; text-align: center;"> </span>Tuvalu:</span><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-align: start; vertical-align: baseline;"> </strong><span style="background-color: transparent; text-align: start;">11.200</span></div>
</span></span><br />
<div style="background-color: white; border: 0px; line-height: 18px; margin-bottom: 20px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: </span><span style="border: 0px; font-family: Verdana, Arial, sans-serif; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: xx-small;"><i>United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2011). World Population Prospects: The 2010 Revision. United Nations Demographic Yearbook 2008 e Secretariat of the Pacific Community (SPC) Statistics and Demography Programme.</i></span></span></div>
Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-66495081246877902262012-06-14T20:40:00.001-07:002012-06-14T20:42:54.298-07:00Ajuda para África<br />
<br />
<center><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3rs5uRn_t-bxbsCzW_JqlGBFbBW8gOZ7MGfXRFWxqXzJdlnYP-Z_25xoeZN-LWITN0QUZU4AO6aHF3Cx0CRsQMYGw57IYDwQ6X8TyZtNSI0uf5O1OTMauwHS_qVAMAV_OodJQNObJQ1k1/s1600/rasta_afrika.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi3rs5uRn_t-bxbsCzW_JqlGBFbBW8gOZ7MGfXRFWxqXzJdlnYP-Z_25xoeZN-LWITN0QUZU4AO6aHF3Cx0CRsQMYGw57IYDwQ6X8TyZtNSI0uf5O1OTMauwHS_qVAMAV_OodJQNObJQ1k1/s320/rasta_afrika.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> Quando pensamos em África, pensamos em miséria e devastação. O número de Aids mostrado é extremante assustador, mas a verdadeira situação não é essa, ao longo dos anos o país vem sendo ajudado pelas nações externas, que mandam capitais, roupas e alimentos mas toda essa ajuda não é valida, existe muita corrupção e burocracia, onde todas essas ajudas não passam do governo Africano, e não chegam aos seus cidadães.</span><div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> Concordamos entrevista dada </span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">pelo </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">sociólogo queniano James Shikwati retrata bem isso, ele afirma que ela não precisa parar de ser ajudada, desse jeito ela se reerguerá sozinha, garantindo sua própia sobrevivência por meio trabalhos feitos para repor seja ajuda que está sendo dada.</span></div>
</center><br />
<div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Para ler a entrevista na integra entre em : <a href="http://migre.me/9uEbh" target="_blank">Olhar Geográfico</a></span></div>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-82025223967781659382012-06-04T13:10:00.001-07:002012-06-04T13:13:32.678-07:00Brasil nas Metas do Milênio<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikE42bcBcdtJjk410NmAWmirGhrjCFNLHq4MG-BDRY_BskVg0kXfeT7ninr9np17KuCuxcQQp3dy6sJ1K_SdetOuqoKyYaM74z8LV2QrbnbcCjgq698jzv87TjmXfJfzmk4rdr70QUkW4L/s1600/fgdffff.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="299" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikE42bcBcdtJjk410NmAWmirGhrjCFNLHq4MG-BDRY_BskVg0kXfeT7ninr9np17KuCuxcQQp3dy6sJ1K_SdetOuqoKyYaM74z8LV2QrbnbcCjgq698jzv87TjmXfJfzmk4rdr70QUkW4L/s400/fgdffff.jpg" width="400" /></a></div>
<center><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;"><br /></span></center><center><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">O Brasil tem cem por cento de chance de atingir três metas definidas </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">o um dos Objetivos do Milênio e estão ligadas direta e indiretamente à saúde, </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">o a erradicação da extrema pobreza e da fome, a redução da taxa de mortalidade na infância, e o </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">bater ao HIV, à malária, à tuberculose e à hanseníase.</span><br />
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Uma avaliação feita pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento, que mede o avanço dos indicadores do milênio nos países em desenvolvimento, confirma o progresso do Brasil nesse sentido. Os dados levantados levaram em conta a quarta edição do Relatório Brasileiro de A<span class="highlightedSearchTerm">com</span>panhamento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, lançado no dia 24 de março, em Brasília.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">O Ministério da Saúde calcula que a meta de redução da mortalidade entre crianças menores de cinco anos será atingida três anos antes do prazo-limite estabelecido pela Organização das Nações Unidas. Basta dizer que, em 2012, o Brasil terá chegado à taxa de 17,9 mortes por mil nascidos vivos, índice que deveria ser cumprido até 2015, segundo o organismo internacional. Porém, esse objetivo somente será alcançado caso seja mantido o ritmo de queda de pelo menos 4,6% no número de óbitos infantis em todo o país.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">O primeiro objetivo do milênio, que é erradicar a pobreza e a fome, alcançou um dos melhores desempenhos no país. A meta era reduzir pela metade, até 2015, o número de pessoas vivendo em situação de extrema pobreza. No entanto, de 1990 a 2008, a porcentagem da população submetida a essas condições caiu de 8,8% para 4,8%.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Já o <span class="highlightedSearchTerm">com</span>bate ao HIV/aids, malária, tuberculose e hanseníase, por sua vez, deve ser atingido até 2015. O Brasil já conseguiu estabilizar a incidência de Aids, que foi crescente até o ano de 2000.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Em relação ao ODM 5, que se refere a melhoras na saúde materna, o PNUD reconhece os avanços obtidos pela política brasileira na área e afirma que o país tem 50% de chance de cumprir a meta nos próximos três anos, caso continue investindo na assistência à população feminina. Para somar esforços e cumprir este objetivo o Ministério da Saúde lançou, em 2003, a Política Nacional de Atenção Integral à Saúde da Mulher, em que União, estados, Distrito Federal e municípios se uniram para a realização de uma série de ações visando a aumentar a qualidade da prevenção e do atendimento às brasileiras.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Outras três políticas foram importantes para melhorar a assistência à saúde materna: o Pacto Nacional pela Redução da Mortalidade Materna e Neonatal (2004), premiado pela ONU <span class="highlightedSearchTerm">com</span>o modelo de mobilização social e de diálogo para a promoção dos ODMs; a Política Nacional de Direitos Sexuais e Direitos Reprodutivos (2005); e a Política Nacional de Planejamento Familiar (2007).</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">E todos esses esforços já apresentam retorno: o número de consultas de pré-natal, por exemplo, atingiu 19,4 milhões em 2009, um aumento de 126,2% em relação a 2003, quando foram registradas 8,6 milhões de atendimentos. Dentre as diversas ações, o Ministério da Saúde conseguiu aumentar, entre 2003 e 2009, para 73% a cobertura populacional na Estratégia Saúde da Família, que atua na prevenção de doenças, no diagnóstico e na promoção da saúde.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"><b>Mortalidade infantil e coberturas vacinais:</b> A atual taxa de mortalidade infantil (em criança menor de um ano) é de 19 por mil nascidos vivos, um número 60% menor do que o observado em 1990, quando estava em 47,1 por mil nascidos vivos. A mortalidade na infância também foi reduzida significativamente nos últimos 18 anos. Entre 1990 e 2008, houve queda de 53,7 óbitos para 22,8 por cada grupo de mil nascidos vivos, uma redução de 58%.</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">O declínio da mortalidade na infância no Brasil resulta do aumento na cobertura vacinal da população, além da ampliação dos serviços de saúde e do saneamento básico. A Estratégia Saúde da Família, ferramenta importante na prevenção de problemas envolvendo a mãe e a criança, atinge atualmente 94,2% dos municípios brasileiros.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">O aumento do número de postos de coleta de leite humano também colaborou para a redução de mortes infantis. Em 2005, existiam 29 postos de coleta; atualmente eles somam 73, representando um aumento de 56% no estoque de leite materno, que subiu de 99 mil litros para 154,8 mil.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"><strong>Avanços no controle de doenças transmissíveis: </strong>A incidência da Aids foi crescente até 2000, mas estabilizou-se desde então. Em 2007, a taxa observada foi de 17,9 casos para cada grupo de 100 mil habitantes.</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">Contudo, até 2015, estima-se que o Brasil consiga deter a propagação do HIV/Aids e </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">ece a reduzir o número de casos. A meta específica de oferecer acesso universal ao tratamento de HIV/Aids para todas as pessoas que dele necessitam já foi alcançada.</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">Em 2009, o Ministério da Saúde disponibilizou antirretrovirais para 197 mil pessoas </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;"> indicação de tratamento para Aids. Além disso, foram distribuídos 466,5 milhões de preservativos masculinos e 2,06 milhões de preservativos femininos.</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">Desde 2004, a taxa de incidência da tuberculose também está em declínio no Brasil. No </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">eço da década passada, ocorriam 41,2 casos novos da doença por cada grupo de 100 mil habitantes. Em 2008, a taxa era de 37,2 casos novos e o percentual de cura das notificações de todas as formas de tuberculose diagnosticadas em 2007 foi de 72%.</span></div>
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">No caso da malária, o Brasil registrou uma importante diminuição de casos a partir de 2006, passando de 549 mil para 314 mil ocorrências em 2008. E <span class="highlightedSearchTerm">com</span> o intuito de melhorar esses indicadores, o Programa Nacional de Controle da Malária será beneficiado <span class="highlightedSearchTerm">com</span> recursos do Fundo Global de Luta Contra Aids, Tuberculose e Malária. O Fundo aprovou, em 2008, para o Projeto para Prevenção e Controle da Malária na Amazônia Brasileira, recursos da ordem de R$ 100 milhões, a serem repassados em cinco anos.</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">Em relação à hanseníase, os coeficientes de detecção de casos novos apresentam-se estáveis, porém, em patamares elevados nas regiões Norte, Centro-Oeste e Nordeste. Em 2008, foram notificados 39.047 casos novos no país, o que corresponde ao coeficiente de 20,59 casos por cada 100 mil habitantes.</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">Por outro lado, o percentual de cura de hanseníase alcançou, em 2008, 81,2% do total. E o Ministério da Saúde ampliou em 21% o número de unidades de saúde </span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">com</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">pacientes em tratamento para hanseníase, passando de 7.8</span><span class="highlightedSearchTerm" style="font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;">28</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 1.5em;"> em 2007 para 9.473 no ano passado.</span></div>
</center><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 24px;">Fonte: <a href="http://migre.me/9mcCr" target="_blank">http://migre.me/9mcCr</a></span></span><br />
<br />
<div style="line-height: 1.5em; margin-bottom: 0.75em;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"></span></div>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-31730127728053855552012-05-31T14:06:00.002-07:002012-05-31T14:12:46.053-07:00Progresso da ODM<br />
<br />
<center><div style="text-align: -webkit-auto;">
<br /></div>
<div class="MsoHeader" style="line-height: 13px; margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiFgWHG3lNRXdTFEbM_dy5nUNDMC2O0zHsTtwCJt-gKN-mNsU_ChkqnjE-0DP4TMgOpPdhJNaaSs32kEQbLkGWxei6f7EstLG-bBuMxcsLzw_YwIPSs7DJ5mbe06IB6BHY9DNZv3l-oJLb/s1600/fggdfgfgdfgfd.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiFgWHG3lNRXdTFEbM_dy5nUNDMC2O0zHsTtwCJt-gKN-mNsU_ChkqnjE-0DP4TMgOpPdhJNaaSs32kEQbLkGWxei6f7EstLG-bBuMxcsLzw_YwIPSs7DJ5mbe06IB6BHY9DNZv3l-oJLb/s400/fggdfgfgdfgfd.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="MsoHeader" style="margin: 0cm 0cm 0pt;">
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Se as metas ambientais não devem ser atingidas, as sociais também enfrentarão graves obstáculos. No geral, o objetivo de reduzir à metade o número de pessoas que ganham menos de US$ 1 por dia no mundo deverá ser atingida. Passaram de 1,25 bilhão em 2000 para 980 milhões em 2004 - de 32% para 19% da população global. </span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Praticamente toda a redução deve ser creditada ao crescimento econômico de China e Índia. O desempenho nas demais regiões não seguiu esse padrão. Na </span><span style="background-color: white; color: #0b5394; font-family: Verdana, sans-serif;">América Latina</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"> (AL), o número de pobres caiu de 10,3% para 8,7%. Para a ONU, se esse ritmo continuar, a meta não será atingida até 2015. No </span><span style="background-color: white; color: #0b5394; font-family: Verdana, sans-serif;">Oeste da Ásia</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">, a pobreza dobrou desde 2000. Na </span><span style="background-color: white; color: #0b5394; font-family: Verdana, sans-serif;">África</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">, caiu de 46,8% para 41,1%.</span></div>
<center>
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Apesar de muitos terem saído da linha de pobreza, o crescimento econômico nos últimos anos teve resultados desequilibrados. A parte mais pobre da população reduziu sua participação no consumo. A </span><span style="background-color: white; color: #0b5394; font-family: Verdana, sans-serif;">America Latina</span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"> continua a mais desigual: em 1990, os mais pobres tinham só 2,8% da renda. Em </span><st1:metricconverter productid="2004, a" style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">2004, a</st1:metricconverter><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">proporção era de 2,7%. Metade da população dos países emergentes ainda não tem esgoto encanado. Uma em cada três pessoas vive em condições equivalentes às de uma favela.</span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">A mortalidade no parto também preocupa: 500 mil ainda morrem por conta de complicações na gravidez. Abortos feitos de forma ilegal ainda respondem por 12% das mortes maternas. Outra meta que não deve ser atingida é a de reduzir a má nutrição, que atinge 27% das crianças no mundo, contra 33% em 2000.</span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">A contenção da aids também não será cumprida. As mortes aumentaram de 2,2 milhões em 2001 para 2,9 milhões. No total, 39,5 milhões de pessoas estão infectadas. A AL se destaca por ter a maior distribuição de remédios, atingindo 72% dos soropositivos, contra uma média de 28% nos demais países emergentes.</span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span>
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">Para concluir, a mortalidade infantil ainda está longe de atingir a meta de sofrer redução de dois terços até</span><span style="background-color: white;"> </span><st1:metricconverter productid="2015. A" style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">2015. A</st1:metricconverter><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;"> queda foi de 106 mortes para </span><st1:metricconverter productid="83 a" style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">83 a</st1:metricconverter><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif;">cada mil nascimentos. Ainda assim, 10,3 milhões de crianças não chegam a seu quinto aniversário. </span></center></center>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-2644208481667790152012-05-29T11:22:00.002-07:002012-05-29T11:22:56.875-07:00Metas do Milênio<br />
<br />
<center><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikmrpi0Ipq7K4myIxDdfgpMZBu1DCIKwwi8GYNR0X7oNgBTv7dxpWcjBTiKD3rUorxCqF1t4eCmELMUdAbaEnpbN0mWoRZ4ffR8EORQTIa5M4F2ysSkW5Y5WDr5ko8TINGWtgI_R0Em2A9/s1600/tfhgsdf.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEikmrpi0Ipq7K4myIxDdfgpMZBu1DCIKwwi8GYNR0X7oNgBTv7dxpWcjBTiKD3rUorxCqF1t4eCmELMUdAbaEnpbN0mWoRZ4ffR8EORQTIa5M4F2ysSkW5Y5WDr5ko8TINGWtgI_R0Em2A9/s400/tfhgsdf.jpg" width="390" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="text-align: justify;"><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></span></center>Em 2000, a ONU (Organização das Nações Unidas) ao analisar os maiores problemas mundiais, estabeleceu 8 Objetivos do Milênio (ODM) que no Brasil são chamados de </span><span style="text-align: justify;">8 Jeitos de Mudar o Mundo, </span><span style="text-align: justify;">que devem ser atingidos por todos os países até 2015.</span></span>
<br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="text-align: justify;"><br /></span></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="text-align: justify;">1 - Erradicar a extrema pobreza e fome : </span></span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;">O objetivo global de até 21% de pobreza é um dos mais propensos a ser ultrapassado.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif;">2 - Atingir o ensino básico universal :</span><span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 10px; text-align: -webkit-center;"> </span><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">todas as crianças, de ambos os sexos, tenham recebido educação de qualidade e concluído o ensino básico.</span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><br /></span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">3 - Promover a igualdade entre os sexos e a autonomia das mulheres : E</span><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">liminar a disparidade entre os sexos no ensino em todos os níveis.</span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><br /></span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">4 - Reduzir a mortalidade infantil : </span></span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">Reduzir em dois terços, até 2015, a mortalidade de crianças menores de 5 anos.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">5 - Melhorar a saúde materna : </span><span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"> </span><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">Reduzir em três quartos, a taxa de mortalidade materna. Deter o crescimento da mortalidade por câncer de mama e de colo de útero.</span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><br /></span></span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">6 - Combater o HIV, a Malária e outras doenças : D</span></span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">eter a propagação do HIV/Aids e garantido o acesso universal ao tratamento. Deter a incidência da malária, da tuberculose e eliminar a hanseníase.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">7 - Garantir a sustentabilidade ambiental : </span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">Promover o desenvolvimento sustentável, reduzir a perda de diversidade biológica e reduzir pela metade, a proporção da população sem acesso a água potável e esgotamento sanitário.</span><br />
<span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;"><span style="background-color: white;">8 - Estabelecer uma parceria mundial para o desenvolvimento : </span></span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-center;">Avançar no desenvolvimento de um sistema comercial e financeiro não discriminatório. Tratar globalmente o problema da dívida dos países em desenvolvimento. Formular e executar estratégias que ofereçam aos jovens um trabalho digno e produtivo. Tornar acessíveis os benefícios das novas tecnologias, em especial de informação e de comunicações.</span></center>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-75827743330708596152012-05-22T13:11:00.000-07:002012-05-22T13:22:59.106-07:00Discriminação<br />
<center><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGDYK5YUF7RWVFLBmpbvnQzVBslIjqlXW8mr6Ws0QyL6dorzt9DixxGSF2_fah9MrWPp19EK1pqcXt0KvPIeKq-pwcKw_kyDbOVSaPWRJBued0pesuqQOxR2WFDMWkB1CZWZRqqg5u0ytQ/s1600/DISCRIMINA%C3%87%C3%83AAAO.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="217" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgGDYK5YUF7RWVFLBmpbvnQzVBslIjqlXW8mr6Ws0QyL6dorzt9DixxGSF2_fah9MrWPp19EK1pqcXt0KvPIeKq-pwcKw_kyDbOVSaPWRJBued0pesuqQOxR2WFDMWkB1CZWZRqqg5u0ytQ/s400/DISCRIMINA%C3%87%C3%83AAAO.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Artigo VII: </span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Todos são iguais perante a lei e têm direito, sem qualquer distinção, a igual proteção da lei. Todos têm direito a igual proteção contra qualquer discriminação que viole a presente Declaração e contra qualquer incitamento a tal discriminação.</span>
</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="line-height: 18px;"><br /></span></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><b>Funcionária sofre discriminação racial de cliente na fila do cinema</b></span>
</span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><b><br /></b></span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A Polícia Civil investiga a denúncia de discriminação racial em um shopping da Asa Norte, na tarde do último domingo. O acusado fugiu após clientes e funcionários do estabelecimento chamarem seguranças do centro comercial. Os agentes tentam identificar o suspeito por meio de imagens do circuito interno e dos depoimentos das testemunhas. Até a noite de ontem, no entanto, ele não havia sido encontrado. A vítima é a atendente de cinema Marina Serafim dos Reis, 25 anos. De pele negra, ela trabalhava na bilheteria quando um homem de aproximadamente 40 anos começou a confusão na fila para compra dos tíquetes. Ele teria chegado atrasado à sessão e queria passar na frente dos demais. Os insultos começaram quando a funcionária disse que ele teria de esperar. “Ele disse que meu lugar não era ali, lidando com gente. Falou que eu deveria estar na África, cuidando de orangotangos ”. Indignados, clientes e funcionários acionaram a segurança, mas o homem conseguiu fugir. A 5ª Delegacia de Polícia (Área Central) investiga o caso.</span></span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">
</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #333333;">O acusado chegou a comprar o ingresso para assistir ao filme Habemus Papam, mas não conseguiu chegar até a sala. Quando percebeu a reação dos demais espectadores na fila, caminhou rápido até as escadas rolantes. Vídeos gravados pela segurança interna do shopping mostram o momento em que o homem começou a correr pelo shopping na fuga. As testemunhas o chamavam de racista e pediam aos vigilantes que o detivessem. Mas ele correu até o carro. “Conseguimos ouvir os gritos e ainda tentamos segui-lo, mas ele conseguiu entrar no carro e fugir”, contou um segurança, que preferiu não se identificar. </span></span></center>
<br />
<span style="background-color: white; color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/9bpMq" target="_blank">http://migre.me/9bpMq</a></span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333;"><br /></span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333;"><br /></span>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-30073653365957688372012-05-22T11:15:00.001-07:002012-05-28T12:10:30.563-07:00Escravidão Moderna<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEga9DgRfzwGgP8T0FY25B_okO35Fuf_J7w93qVbCLpLg0tIsuMzKFj6F8tzx_rp9nGtsX5n4FHf5iKuPEwqTYYrEjTRlTlyKPeXYFloopb_iH7Nd8z0WcstEtHtON0qIsjILwhQNj8cpph8/s1600/odfuodf.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEga9DgRfzwGgP8T0FY25B_okO35Fuf_J7w93qVbCLpLg0tIsuMzKFj6F8tzx_rp9nGtsX5n4FHf5iKuPEwqTYYrEjTRlTlyKPeXYFloopb_iH7Nd8z0WcstEtHtON0qIsjILwhQNj8cpph8/s400/odfuodf.jpg" width="272" /></a></div>
<br />
<br />
<center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Artigo IV: </span><span style="background-color: white; line-height: 18px;">Ninguém será mantido em escravidão ou servidão, a escravidão e o tráfico de escravos serão proibidos em todas as suas formas.</span></span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">
<span style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;">Artigo V: </span><span style="background-color: white; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;">Ninguém será submetido à tortura, nem a tratamento ou castigo cruel, desumano ou degradante.</span> </span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></center><center><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;">Artigo XXIII: </span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;">Toda pessoa tem direito ao trabalho, à livre escolha de emprego, a condições justas e favoráveis de trabalho e à proteção contra o desemprego. </span><span style="background-color: white; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: -webkit-auto;"> </span>
</center><center>
<span style="background-color: white; line-height: 18px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"></span></span><b style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; line-height: 20px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><br /></b></center><center><span style="background-color: white; border: 0px; font-family: Verdana, sans-serif; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><b>Fugindo da pobreza, vivem no país explorados por compatriotas em fábricas de confecção</b></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 20px;"></span></span><div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A busca por oportunidades de emprego e a fuga da pobreza empurram os bolivianos para fora de seu país. Em geral, eles tentam a sorte na Espanha, nos Estados Unidos, no Chile e na Argentina. Só no Brasil, os bolivianos são cerca de 250 mil, sendo que 200 mil moram em São Paulo e aproximadamente 30 mil são escravizados por compatriotas. Há ainda os que vivem em Santa Catarina, Mato Grosso e no Rio de Janeiro.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A preocupação das autoridades brasileiras se concentra nos escravizados, que não se sentem atraídos pela política de regularização e anistia dos irregulares, implementada pelo governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva desde 2004 e ampliada em 2009.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os bolivianos escravizados, segundo levantamento feito pelas autoridades brasileiras, trabalham em fábricas de confecção em São Paulo. Eles são admitidos por uma espécie de rede de bolivianos, que já vive no Brasil há mais tempo e que promete uma série de benefícios – altos salários, amparo previdenciário e assistência de saúde – e não cumpre.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os escravizados chegam a trabalhar até 17 horas por dia, de acordo com relatos. Recebem por produção e um valor abaixo do mínimo. Moram mal, têm dificuldades com a língua portuguesa e não conseguem se comunicar com os parentes no Brasil. Apesar disso, evitam denunciar as irregularidades com medo das ameaças dos compatriotas.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Um dos países mais pobres da América Latina, a Bolívia tenta melhorar seus índices de desenvolvimento humano, mas os dados ainda são alarmantes. Dos cerca de 9 milhões de habitantes, aproximadamente 27,7% são apontados como na linha de pobreza, segundo dados oficiais.</span></div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os trabalhadores, em geral, são informais. O índice de desemprego na Bolívia atinge 10,2%, de acordo com dados do Centro de Estudos para o Desenvolvimento do Trabalho e da Agricultura. Especialistas afirmam que as dificuldades estão na baixa escolaridade da população, uma vez que 14% dos bolivianos são analfabetos.</span></div>
</center>
<br />
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #333333; line-height: 20px; margin-top: 5px; outline: 0px; padding: 0px 0px 10px; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/9bkzM" target="_blank">http://migre.me/9bkzM</a></span><br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<center><span style="background-color: transparent; color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;"><br /></span></center><center><span style="background-color: transparent; color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;">A expressão <span style="background-color: transparent; font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;">escravidão moderna </span><span style="background-color: transparent; color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;">possui sentido metafórico, pois não se trata mais de compra ou venda de pessoas. No entanto, os meios de comunicação em geral utilizam a expressão para designar aquelas relações de trabalho nas quais as pessoas são forçadas a exercer uma atividade contra sua vontade, sob ameaça, violência física e psicológica ou outras formas de intimidações. Muitas dessas formas de trabalho são acobertadas pela expressão </span><span style="background-color: transparent; color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;">trabalhos forçados</span><span style="background-color: transparent; color: #333333; font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;">, embora quase sempre impliquem o uso de violência. Mais um direito humano onde não é respeitado.</span></span></center></div>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-80860561970665073022012-05-17T14:14:00.000-07:002012-05-21T12:36:30.642-07:00Declaração Dos Direitos Humanos<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDUnL_jcunFK5BgFVSLcI7oh5O_VyDRw-SCX0Qwkr7xQ_FZAPw-VJaQE4XUxGlp5yomUXZHfd5k8xEyhA1l3pF0MHWndZWpaju9GUzy7oZC6SlAMx2fDqlWkCvtiO8KzZ1zJrxLXPdhgnU/s1600/Declara%C3%A7%C3%A3o.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDUnL_jcunFK5BgFVSLcI7oh5O_VyDRw-SCX0Qwkr7xQ_FZAPw-VJaQE4XUxGlp5yomUXZHfd5k8xEyhA1l3pF0MHWndZWpaju9GUzy7oZC6SlAMx2fDqlWkCvtiO8KzZ1zJrxLXPdhgnU/s400/Declara%C3%A7%C3%A3o.jpg" width="385" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"></span><br />
<center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A presente Declaração Universal dos Diretos Humanos como o ideal comum a ser atingido por todos os povos e todas as nações, com o objetivo de que cada indivíduo e cada órgão da sociedade, tendo sempre em mente esta Declaração, se esforce, através do ensino e da educação, por promover o respeito a esses direitos e liberdades, e, pela adoção de medidas progressivas de caráter nacional e internacional, por assegurar o seu reconhecimento e a sua observância universais e efetivos, tanto entre os povos dos próprios Estados-Membros, quanto entre os povos dos territórios sob sua jurisdição.</span></center><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo I</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Todas as pessoas nascem livres e iguais em dignidade e direitos. São dotadas de razão e consciência e devem agir em relação umas às outras com espírito de fraternidade. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo II</span>: T</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">oda pessoa tem capacidade para gozar os direitos e as liberdades estabelecidos nesta Declaração, sem distinção de qualquer espécie, seja de raça, cor, sexo, língua, religião, opinião política ou de outra natureza, origem nacional ou social, riqueza, nascimento, ou qualquer outra condição. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo III</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à vida, à liberdade e à segurança pessoal.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo IV</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Ninguém será mantido em escravidão ou servidão, a escravidão e o tráfico de escravos serão proibidos em todas as suas formas. </span><br />
<br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo V</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Ninguém será submetido à tortura, nem a tratamento ou castigo cruel, desumano ou degradante.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo VI</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem o direito de ser, em todos os lugares, reconhecida como pessoa perante a lei. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo VII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Todos são iguais perante a lei e têm direito, sem qualquer distinção, a igual proteção da lei. Todos têm direito a igual proteção contra qualquer discriminação que viole a presente Declaração e contra qualquer incitamento a tal discriminação.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo VIII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito a receber dos tributos nacionais competentes remédio efetivo para os atos que violem os direitos fundamentais que lhe sejam reconhecidos pela constituição ou pela lei. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo IX</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Ninguém será arbitrariamente preso, detido ou exilado. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo X</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito, em plena igualdade, a uma audiência justa e pública por parte de um tribunal independente e imparcial, para decidir de seus direitos e deveres ou do fundamento de qualquer acusação criminal contra ele. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XI</span>: </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"> 1. Toda pessoa acusada de um ato delituoso tem o direito de ser presumida inocente até que a sua culpabilidade tenha sido provada de acordo com a lei, em julgamento público no qual lhe tenham sido asseguradas todas as garantias necessárias à sua defesa. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: black;"> 2. Ninguém poderá ser culpado por qualquer ação ou omissão que, no momento, não constituíam delito perante o direito nacional ou internacional. Tampouco será imposta pena mais forte do que aquela que, no momento da prática, era aplicável ao ato delituoso.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Toda pessoa tem o direito de deixar qualquer país, inclusive o próprio, e a este regressar.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Este direito não pode ser invocado em caso de perseguição legitimamente motivada por crimes de direito comum ou por atos contrários aos propósitos e princípios das Nações Unidas.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Ninguém será arbitrariamente privado de sua nacionalidade, nem do direito de mudar de nacionalidade.</span><br /><span style="color: black;"> 2. O casamento não será válido senão com o livre e pleno consentimento dos nubentes.</span><br /><span style="color: black;"> 2.Ninguém será arbitrariamente privado de sua propriedade.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Ninguém pode ser obrigado a fazer parte de uma associação.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Toda pessoa tem igual direito de acesso ao serviço público do seu país. </span><br /><span style="color: black;"> 3. A vontade do povo será a base da autoridade do governo; esta vontade será expressa em eleições periódicas e legítimas, por sufrágio universal, por voto secreto ou processo equivalente que assegure a liberdade de voto.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Toda pessoa, sem qualquer distinção, tem direito a igual remuneração por igual trabalho. </span><br /><span style="color: black;"> 3. Toda pessoa que trabalhe tem direito a uma remuneração justa e satisfatória, que lhe assegure, assim como à sua família, uma existência compatível com a dignidade humana, e a que se acrescentarão, se necessário, outros meios de proteção social. </span><br /><span style="color: black;"> 4. Toda pessoa tem direito a organizar sindicatos e neles ingressar para proteção de seus interesses.</span><br /><span style="color: black;"> 2. A maternidade e a infância têm direito a cuidados e assistência especiais. Todas as crianças nascidas dentro ou fora do matrimônio, gozarão da mesma proteção social.</span><br /><span style="color: black;"> 2. A instrução será orientada no sentido do pleno desenvolvimento da personalidade humana e do fortalecimento do respeito pelos direitos humanos e pelas liberdades fundamentais. A instrução promoverá a compreensão, a tolerância e a amizade entre todas as nações e grupos raciais ou religiosos, e coadjuvará as atividades das Nações Unidas em prol da manutenção da paz. </span><br /><span style="color: black;"> 3. Os pais têm prioridade de direito n escolha do gênero de instrução que será ministrada a seus filhos.</span><br /><span style="color: black;"> 2. Toda pessoa tem direito à proteção dos interesses morais e materiais decorrentes de qualquer produção científica, literária ou artística da qual seja autor.</span><br /><span style="color: black;"> 2. No exercício de seus direitos e liberdades, toda pessoa estará sujeita apenas às limitações determinadas pela lei, exclusivamente com o fim de assegurar o devido reconhecimento e respeito dos direitos e liberdades de outrem e de satisfazer às justas exigências da moral, da ordem pública e do bem-estar de uma sociedade democrática. </span><br /><span style="color: black;"> 3. Esses direitos e liberdades não podem, em hipótese alguma, ser exercidos contrariamente aos propósitos e princípios das Nações Unidas.</span></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Ninguém será sujeito a interferências na sua vida privada, na sua família, no seu lar ou na sua correspondência, nem a ataques à sua honra e reputação. Toda pessoa tem direito à proteção da lei contra tais interferências ou ataques.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XIII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à liberdade de locomoção e residência dentro das fronteiras de cada Estado. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XIV</span> : </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa, vítima de perseguição, tem o direito de procurar e de gozar asilo em outros países. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XV</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito a uma nacionalidade. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XVI</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os homens e mulheres de maior idade, sem qualquer retrição de raça, nacionalidade ou religião, têm o direito de contrair matrimônio e fundar uma família. Gozam de iguais direitos em relação ao casamento, sua duração e sua dissolução</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XVII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à propriedade, só ou em sociedade com outros. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XVIII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à liberdade de pensamento, consciência e religião; este direito inclui a liberdade de mudar de religião ou crença e a liberdade de manifestar essa religião ou crença, pelo ensino, pela prática, pelo culto e pela observância, isolada ou coletivamente, em público ou em particular.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XIX</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à liberdade de opinião e expressão; este direito inclui a liberdade de, sem interferência, ter opiniões e de procurar, receber e transmitir informações e idéias por quaisquer meios e independentemente de fronteiras.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XX</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à liberdade de reunião e associação pacíficas. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXI</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem o direito de tomar parte no governo de seu país, diretamente ou por intermédio de representantes livremente escolhidos. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa, como membro da sociedade, tem direito à segurança social e à realização, pelo esforço nacional, pela cooperação internacional e de acordo com a organização e recursos de cada Estado, dos direitos econômicos, sociais e culturais indispensáveis à sua dignidade e ao livre desenvolvimento da sua personalidade.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXIII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito ao trabalho, à livre escolha de emprego, a condições justas e favoráveis de trabalho e à proteção contra o desemprego. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXIV</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito a repouso e lazer, inclusive a limitação razoável das horas de trabalho e férias periódicas remuneradas.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXV</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito a um padrão de vida capaz de assegurar a si e a sua família saúde e bem estar, inclusive alimentação, vestuário, habitação, cuidados médicos e os serviços sociais indispensáveis, e direito à segurança em caso de desemprego, doença, invalidez, viuvez, velhice ou outros casos de perda dos meios de subsistência fora de seu controle. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXVI</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito à instrução. A instrução será gratuita, pelo menos nos graus elementares e fundamentais. A instrução elementar será obrigatória. A instrução técnico-profissional será acessível a todos, bem como a instrução superior, esta baseada no mérito. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXVII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem o direito de participar livremente da vida cultural da comunidade, de fruir as artes e de participar do processo científico e de seus benefícios.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XVIII</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem direito a uma ordem social e internacional em que os direitos e liberdades estabelecidos na presente Declaração possam ser plenamente realizados.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXIV</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Toda pessoa tem deveres para com a comunidade, em que o livre e pleno desenvolvimento de sua personalidade é possível. </span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="color: #0b5394;">Artigo XXX</span>: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Nenhuma disposição da presente Declaração pode ser interpretada como o reconhecimento a qualquer Estado, grupo ou pessoa, do direito de exercer qualquer atividade ou praticar qualquer ato destinado à destruição de quaisquer dos direitos e liberdades aqui estabelecidos.</span><br />
<div align="left">
<span style="color: black; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"><br /></span><br />
<span style="color: black; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/97yD7" target="_blank">http://migre.me/97yD7</a></span></div>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-68937052330060476452012-04-24T18:24:00.000-07:002012-04-24T19:12:21.250-07:00Alca<div style="font-family: Verdana,sans-serif;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjN_k9ezFibumYwrchyphenhyphenr7jBKfh2EqCFNXxM5M-yjhjSE72qfVZMOss3K6EMMbTAi2lTATUtmS0zSug7y1XbsYrLkbI1ERb_ClzCkx5dSpVx3xv9atUdgE_h_OLrzfXWDpZi8LrxvtZ97myh/s1600/Alca+p_p.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="301" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjN_k9ezFibumYwrchyphenhyphenr7jBKfh2EqCFNXxM5M-yjhjSE72qfVZMOss3K6EMMbTAi2lTATUtmS0zSug7y1XbsYrLkbI1ERb_ClzCkx5dSpVx3xv9atUdgE_h_OLrzfXWDpZi8LrxvtZ97myh/s400/Alca+p_p.jpg" width="400" /></a></div>
<center><span style="font-size: small;">A Área Livre de Comercio das Américas é uma organização
criada pelos norte americanos, que visa exclusivamente a exploração
dos países subdesenvolvidos, tornando-os submissos aos EUA, com perda das suas soberanias. A ALCA aprovada será como um manto de
proteção total e sem riscos para os investimentos diretos norte americanos. Foi criada em 1994 para ser a maior zona de livre comércio do mundo
,com acordos comerciais que atingiriam todos os aspectos da vida dos
cidadãos das Américas. Foi lançada pelos lideres de 34 países das Américas do Norte,
Central e do Sul e do Caribe. O esforço para unir as economias das
Américas em uma única área de livre comercio inicio-se com a Cúpula das
Américas, realizada em Dezembro de 1994 em Miami, Estados Unidos. A
fase preparatória foi de 1994-1998, os 34 Ministros estabeleceram doze
grupos de trabalho para identificar e examinar as medidas relacionadas
com o comércio as suas respectivas áreas com vistas a definir os
possíveis enfoques das negociações. A proposta da ALCA é de representar a integração econômica e comercial
das Américas tal proposta é absolutamente mentirosa pois se trata,
na verdade, do lobo com pele de cordeiro, ou seja é uma coisa muito
ruim mas apresentada como uma coisa boa, já que não é possível
integrar economias absolutamente desiguais como a da primeira potência
mundial e os outros 33 países, em etapas diferenciadas de
subdesenvolvimento como por exemplo, Brasil e Haiti.
Mais uma vez os EUA pretendente impor pela “lei do mais forte” a
subordinação total e definitiva dos países da região, integrar, no
contexto da ALCA, é entregar recursos naturais e monetários à grande
potência americana , paises da região impedindo-os de crescer e
desenvolvessem em nome dos interesses do grande do grande capital norte americano em detrimento aos povos subdesenvolvidos.</span></center><center><span style="font-size: small;"> </span></center><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/HRpeTys19Gw?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<span style="font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/8OKj3" target="_blank">http://migre.me/8OKj3</a> </span></div>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-87642931756383695912012-04-24T17:59:00.002-07:002012-04-24T19:12:07.873-07:00Asean<div style="font-family: Verdana,sans-serif;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8LpfUzyQzkgV7TZ1oKWDDzGFVUDVYO8wgH1xVf6H2bvPab5wfVBXAHwjsFoCC_YJezEvRRpBOqaE2Lkkz1R3Xyum5RsTHufRrIOPSHarQY5gRrudv8l8Hmpc_LgnIQ8vhRNx9pEZzkZe5/s1600/Alca+LOL.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="264" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8LpfUzyQzkgV7TZ1oKWDDzGFVUDVYO8wgH1xVf6H2bvPab5wfVBXAHwjsFoCC_YJezEvRRpBOqaE2Lkkz1R3Xyum5RsTHufRrIOPSHarQY5gRrudv8l8Hmpc_LgnIQ8vhRNx9pEZzkZe5/s400/Alca+LOL.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<center><span style="font-size: small;">Criada em 1967, a Associação das Nações do Sudeste
Asiático surgiu de um acordo entre os países de Cingapura, Indonésia, Filipinas,
Malásia e Tailândia, para assegurar o desenvolvimento econômico e a
estabilidade política da região. Atualmente, os países integrantes da
ASEAN são: Brunei Darussalam, Camboja, Cingapura, Filipinas, Indonésia,
Laos, Malásia, Mianmar, Tailândia e Vietnã. Os principais objetivos dessa associação são: acelerar o crescimento
econômico, progresso social e desenvolvimento cultural na região e
promover a paz e a estabilidade através do respeito e justiça entre os
países integrantes. </span><span style="font-size: small;">Os países membros da ASEAN adotaram durante a conferência de 1976 o
Tratado de Amizade e Cooperação, que apresenta os seguintes princípios
fundamentais: o respeito mútuo pela independência, soberania, igualdade,
integridade territorial, identidade nacional, o direito de cada Estado
para conduzir a sua existência nacional, livre de interferências
externas; não ingerência nos assuntos internos de outro país, a renúncia
à ameaça ou uso da força, cooperação eficaz entre si. Outros projetos estão sendo criados com o intuito de facilitar a
circulação de pessoas de negócio, fortalecer as instituições da ASEAN e
acelerar a integração regional nos setores prioritários (viagens aéreas,
produtos eletrônicos, pescas, saúde, produtos à base de borracha,
têxteis e confecções, turismo e produtos de madeira). A Associação das Nações do Sudeste Asiático busca a integração econômica
entre os países membros, pretendendo obter o desenvolvimento econômico
com equidade e redução da pobreza e desigualdade socioeconômicas até
2020. </span><br />
<center><span style="font-size: small;"> </span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
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</div>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/AL3UI8YsYqQ?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
</center></center><span style="font-size: small;"> <span style="font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/8OJci" target="_blank">http://migre.me/8OJci</a></span></span></div>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-77334271672955949622012-04-12T11:08:00.002-07:002012-04-24T19:11:51.245-07:00União Europeia<div style="text-align: -webkit-center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhekwfSfpXyWTK9e1KAOOEqJGmZM77XNX6ZHZH3nw5HZJTx0I8b7do3Akz9ET2-RKKDqNYcphZJFZjC0tYMMXpZLIkITIQyKGA-u1SJC2hiNdCnggWiEbc-o6E14MKaKYz2otjp-nCy805Q/s1600/Uni%C3%A3o.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhekwfSfpXyWTK9e1KAOOEqJGmZM77XNX6ZHZH3nw5HZJTx0I8b7do3Akz9ET2-RKKDqNYcphZJFZjC0tYMMXpZLIkITIQyKGA-u1SJC2hiNdCnggWiEbc-o6E14MKaKYz2otjp-nCy805Q/s320/Uni%C3%A3o.jpg" width="320" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">A União Européia é um blocos econômicos , político e social de 27 países europeus que participam de um projeto de integração política e econômica..Os países integrantes são: Alemanha, Áustria, Bélgica, Bulgária. Chipre, Dinamarca, Eslováquia, Eslovênia, Espanha, Estônia, Finlândia, França, Grécia, Hungria, Irlanda, Itália, Letônia, Lituânia, Luxemburgo, Malta, Países Baixos (Holanda), Polônia, Portugal, Reino Unido, República,Romênia e Suécia. Macedônia, Cróacia e Turquia encontram-se em fase de negociação. Estes países são politicamente democráticos, com um Estado de direito em vigor. </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Os tratados que definem a União Europeia são: o Tratado da Comunidade Européia do Carvão e do Aço (CECA), o Tratado da Comunidade Econômica Européia (CEE), o Tratado da Comunidade Européia da Energia Atômica (EURATOM) e o Tratado da União Europeia (UE), o Tratado de Maastricht, que estabelece fundamentos da futura integração política. Neste último tratado, se destaca acordos de segurança e política exterior, assim como a confirmação de um Constituição Política para a União Europeia e a integração monetária, através do euro.</span></div>
<div align="center" style="margin-left: 50px; margin-right: 50px;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;">Para o funcionamento de suas funções, a União Europeia conta com instituições básicas como o Parlamento, a Comissão, o Conselho e o Tribunal de Justiça. Todos estes órgãos possuem representantes de todos os países membros.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<object class="BLOGGER-youtube-video" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" data-thumbnail-src="http://1.gvt0.com/vi/LG_g7EM9rP0/0.jpg" height="266" width="320"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/LG_g7EM9rP0&fs=1&source=uds" />
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<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: <a href="http://migre.me/8N7ew" target="_blank">http://migre.me/8N7ew</a></span>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-68593429868492042852012-04-12T11:03:00.000-07:002012-04-24T19:11:23.370-07:00Nafta<div style="text-align: -webkit-center;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkPSbdZfT6mY8c00i8r7zQlIdzj22kCRXD0-dVyR02QdJsKi5uHPIFO-qB5PGfdpCH2_A3L59l0rkbKigsmw3h_2jy371vS89tuLR0-VnGgy2Duq67X1OBC768pJzKi-0j6zSNTIo3zd8b/s1600/Nafta+blog.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="317" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhkPSbdZfT6mY8c00i8r7zQlIdzj22kCRXD0-dVyR02QdJsKi5uHPIFO-qB5PGfdpCH2_A3L59l0rkbKigsmw3h_2jy371vS89tuLR0-VnGgy2Duq67X1OBC768pJzKi-0j6zSNTIo3zd8b/s400/Nafta+blog.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; text-align: justify;">O NAFTA (North American Free Trade Agreement ou Tratado Norte-Americano de Livre Comércio) é um bloco econômico formado por Estados Unidos, Canadá e México. Foi ratificado em 1993, entrando em funcionamento no dia 1º de janeiro de 1994. Seus objetivos são: </span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; letter-spacing: 0.45pt;">Garantir aos países participantes uma situação de livre comércio, derrubando as barreiras alfandegárias, facilitando o comércio de mercadorias entre os países membros, r</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; letter-spacing: 0.45pt;">eduzir os custos comerciais entre os países membros, a</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; letter-spacing: 0.45pt;">justar a economia dos países membros, para ganhar competitividade no cenário de globalização econômica, a</span><span style="font-family: Verdana, sans-serif; letter-spacing: 0.45pt;">umentar as exportações de mercadorias e serviços entre os países membros.</span><br />
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; letter-spacing: 0.45pt;"><br /></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/lpsaCrf8BB8?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; letter-spacing: 0.45pt;"><br /></span></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Fonte: </span><a href="http://migre.me/8N2n5" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;">http://migre.me/8N2n5</a>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-29777213975961953652012-04-08T20:26:00.000-07:002012-04-24T19:10:50.039-07:00Mercosul<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhh0Vkc7DzwZcW3TfyNYZdPyeODskjbc-IGFrIiyyheKjFcFkB3Jh45qSQaOAn8NnNG_DSkJ5wDwBQ1KaTBvtP49NjfgRHDPcL_ax5GD_TUJqyOepzI_Y-i1OqrJmkrV8kSKObVr14WOFEu/s1600/Mercosul.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhh0Vkc7DzwZcW3TfyNYZdPyeODskjbc-IGFrIiyyheKjFcFkB3Jh45qSQaOAn8NnNG_DSkJ5wDwBQ1KaTBvtP49NjfgRHDPcL_ax5GD_TUJqyOepzI_Y-i1OqrJmkrV8kSKObVr14WOFEu/s400/Mercosul.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; line-height: 15px; text-align: left;"></span></span><br />
<center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white; line-height: 15px; text-align: left;">O Mercosul é o mais importante projeto de política externa do Brasil. Decorridos praticamente dez anos desde a assinatura do Tratado de Assunção que representa hoje um agrupamento regional economicamente pujante e politicamente estável, que tem sabido aproveitar os ensinamentos e a antes de mais nada um projeto comercial, a fim de contribuir para uma melhor compreensão do que representa esse ambicioso projeto oferecemos nesta página informações resumidas sobre os objetivos do Mercosul, além de um resumo com as principais características dos diferentes tipos ou etapas de integração econômica e um glossário contendo termos comerciais de uso corrente.O mercado internacional caracteriza-se, hoje, pela formação de blocos econômicos que exercem em relação a seus parceiros comerciais força centrípeta, pois atraem negócios de maior vulto para o mercado ampliado, e força centrífuga, pois podem afastar o ingresso de bens e serviços através de barreiras protecionistas, além de contribuir para desvio de comércio com terceiros países e também o fenômeno da globalização dos circuitos produtivos e das correntes de comércio e investimentos. A globalização ocorre em dois níveis. Ela decorre dos avanços das telecomunicações, que aproximam povos, nações e idéias. Num segundo plano, pode ser vista como a multinacionalização das estruturas de produção e de comércio, sendo, de certa forma, uma estratégia empresarial.</span></span></center><center style="text-align: left;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="line-height: 15px;"><br /></span></span></center><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/kF9NxavyYFk?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<span style="text-align: left;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 15px;">Fonte: </span></span><a href="http://migre.me/8BGRi" style="color: #003399; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 15px; text-decoration: none;">http://migre.me/8BGRi</a></span></span>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-649020276027858252.post-80255312859838017492012-04-08T19:31:00.000-07:002012-04-24T19:14:02.811-07:00Globalização<div style="text-align: left;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgR4PlJ5zfqR_d0VXIFyWWi55zlVQmyMP-Hh00SYXPX3PSIgcXu3TLnZi22yv3sLngXuIGn1FQsut70dnAjdC2QoA-Gn-5ONb9T_TbVvbPDjL9P3auXL0B6R570M_yWyK2MI80lvxRhzDpr/s1600/Globaliza%C3%A7%C3%A3o.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgR4PlJ5zfqR_d0VXIFyWWi55zlVQmyMP-Hh00SYXPX3PSIgcXu3TLnZi22yv3sLngXuIGn1FQsut70dnAjdC2QoA-Gn-5ONb9T_TbVvbPDjL9P3auXL0B6R570M_yWyK2MI80lvxRhzDpr/s400/Globaliza%C3%A7%C3%A3o.jpg" width="400" /></a></div>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><span style="line-height: 15px;"></span></span></span><br />
<br />
<center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><span style="line-height: 15px;">A globalização pode ser entendida como o conjunto de transformações recentes na e econômica do planeta, causando uma ampliação dos fluxos de mercadorias, uma integração entres os países numa “aldeia-global”, explorada pelas grandes corporações internacionais. Os Estados abandonam gradativamente as barreiras tarifárias para proteger sua produção da concorrência dos produtos estrangeiros e abrem-se ao comércio e ao capital internacional. São características desse período inovações tecnológicas uma intensa revolução nas tecnologias de informação : telefones, computadores e televisão. As fontes de informação também se relacionam com o mundo e a aceleração da difusão, graças ao alcance mundial e à crescente popularização dos canais de televisão por assinatura e da Internet. Isso faz com que os desdobramentos da globalização ultrapassem os limites da economia e comecem a provocar uma certa homogeneização cultural entre os países.</span></span></span></center><center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><span style="line-height: 15px;"><br /></span></span></span></center><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/EIw63BJop34?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<br />
<br />
<center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><span style="line-height: 15px;"><br /></span></span></span></center><span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><span style="line-height: 15px;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 15px;">Fonte: </span><a href="http://migre.me/8B67P" style="color: #003399; line-height: 15px; text-decoration: none;">http://migre.me/8B67P</a></span><br />
</span></span></span>Geografia Atualhttp://www.blogger.com/profile/18375954257560097302noreply@blogger.com0